在建設千萬噸級智能化礦井的征程中，中能袁大灘礦業綜采一隊下好“先手棋”、打好“主動仗”。綜采一隊隊長認為，“堅持建機制、育人才、搭平臺三向發力夯實創新的‘三大要點’，讓創新成為區隊高質量發展的‘金鑰匙’”。

建立創新激勵機制，構筑“硬支撐”

該隊先后制定了《“五小”創新成果獎勵細則》等一系列制度，加大創新投入、鼓勵職工學習交流、支持創新孵化提質增效等方面進行正向引導，大力助推區隊高質量發展。

今年以來，區隊已獎勵創新成果40余人次，并對20余名特別突出的職工，在區隊內部進行了提檔升級，充分激發了職工的創新熱情。通過一系列制度的正向激勵，夯實了區隊創新創效工作的“硬支撐”，更是個人施展才華、實現價值和增加收益的重要途徑。

注重創新人才培育，打造“強引擎”

創新人才培育提升，綜采一隊這樣“出招”。一是通過“以老帶新”學技術和“以新代老”學知識的全新互助成才模式，全方位激勵職工成長，服務職工進步需求，促進職工全面發展；二是定期在區隊開展新技術、新設備、新知識的培訓學習和實踐操作，按下了區隊職工成長成才的“加速鍵”。通過持之以恒的“精準滴灌”和悉心培養，形成了人盡其才的良好局面，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌動。

抓實創新平臺建設，激活“新動能”

該隊始終把搭建創新平臺作為提升創新能力、促進成果轉化的有效載體，構建了“提出項目+模型論證+加工制作+實踐論證+投入使用”的“五步”閉環創新平臺。由職工個人或創新工作小組根據工作實際提出創新項目，隊委會組織相關技術人員對該項目進行桌面推演或模型論證，由加工制作小組制出成品，進行論證。

先后產生采煤機截割電纜防護裝置、上下隅角移動式封堵裝置……30余項優秀的創新成果，并且這些成果都已運用到了11205綜采工作面的安全生產實際中，取得了良好效果。(黃鵬輝  張   旭)