基層動態

截至9月30日24時，中能袁大灘礦業煤炭產量77.52萬噸，完成月度計劃的129%，為中秋、國慶雙節送上“產量”大禮包！

精準調度 緊扣生產主基調

“各部室全力以赴做好對綜采隊的支持、服務工作，確保兩支采煤隊本周任務完成煤炭產量18.5萬噸，力爭20萬噸……”在生產組織上，調度信息中心始終堅持“123”原則，圍繞“1”個調度指揮中心，及時掌握每個作業現場的生產動態；嚴把重點工程和零星工程“2”個關口，實施全過程閉合管理；開好班前調度會、日生產調度會、周生產例會“3”個會議，第一時間打通生產“堵點”，補上“斷點”。統籌組織11205、11208綜采工作面回采及各掘進頭的生產，嚴格落實11210進順和11208工作面交匯期間巷道頂板及兩幫支護，確保兩工作面交匯順利通過，開啟全速生產模式。

為做好生產“穿針引線”服務，調度信息中心在現場管理上精益求精，每周雷打不動對井下文明衛生、監測監控、輔助運輸及排水情況進行綜合檢查，并實行當日檢查、當日盤點、當日通報、當日歸檔工作機制，強化責任落實。鞏固輔助運輸專項攻堅活動成果，建立司機開會、簽字提車制度，持續強化車輛和駕駛員規范化管理，營造良好生產環境。

精益檢修 夯實設備硬基礎

“工欲善其事，必先利其器。”在產量持續攀升，設備滿負荷高位運行的形勢下，中能袁大灘礦業以機環雙檢“十二定”的全時空閉環為抓手，明確項目、頻次、路線、工具和方法等共計十二條要素，動靜態檢修與日常維護雙管齊下，防止設備“帶病運行”，不斷提高設備開機率。

隨著9月份機電運輸專項整治活動全面鋪開，中能袁大灘礦業從健全機制、強化檢查、加大宣傳等方面入手，全面提升礦井機電運輸管理水平，9月16日，綜采二隊搶抓檢修時間，精心部署、全員上陣、標準作業，僅用14個小時完成11208工作面煤機更換工作，為高產贏得主動權。綜采一隊作為采煤主力軍，制定下發了《機電設備預防性檢修專項措施》，針對隱患排查治理、機電設備檢修等方面規定了35條具體要求，做到防微杜漸，切實降低機電設備事故影響率。

管理賦能 安全效益雙提升

9月份新工入職，隊伍壯大的同時給管理帶來挑戰。中能袁大灘礦業要求各區隊長親自抓好新工內部培訓，結合師徒幫帶活動，讓其盡快熟悉區隊相關制度，三大規程等內容，盡快融入工作，在勞動競賽的激勵下，新老職工團結協作，全力以赴，持續掀起大干特干熱潮。另外，調度室通過人員定位卡、入井確認卡和虹膜考勤多管齊下，嚴查入井人員不帶卡、多帶卡、替帶卡等的問題，狠抓人員出勤，并要求各隊做到提前接班、正點下班，嚴禁提前停工，以充沛的勞動力形成巨大生產力。

“全面攻堅，決勝百安！”鏗鏘有力的安全誓言在中能袁大灘礦業工業廣場響起。隨著公司2023年“百日安全”活動拉開序幕，中能袁大灘礦業一方面堅持“雙七”安全管理和六精三十六閉環管理“雙效合一”，全面壓實安全責任，開展中秋國慶“雙節”前安全生產大排查，防范化解各類安全隱患，確保節日期間安全生產持續穩定。另一方面，精心組織安全知識有獎問答、安全宣講培訓、事故案例講評競賽等活動，引導全員建立“紅線意識”和“底線思維”的安全意識。中能袁大灘礦業通過將“軟”引導和“硬”約束巧妙結合，全方位實現本質安全，創造安全效益。（朱玥宸）