基層動態

 

“趙經理，高空作業未系安全帶，要學習幾天？”

“大家注意聽，百日安全期間凡是有‘三違’人員一律停工學習七天，三班做完檢討后才能正常上班。”

近日，中能煤礦生產運營公司第二項目部積極主動貫徹落實公司“查改大隱患、決勝零目標”百日安全活動要求，為進一步扎實做好后100天安全生產工作，持續保持安全生產形勢穩定，堅決杜絕各類安全生產事故發生，順利實現年度安全目標保駕護航。

嚴抓管理 促進提升

 “我們項目部管理人員在百日安全期間全部深入一線跟值帶班，全身心投入到百日安全當中?！敝心苊旱V生產運營公司第二項目部負責人在百日安全啟動儀式上表態到。

自百日安全活動開展以來，該項目部緊緊圍繞公司下達的目標任務，科學制定工作措施，通過“六精三十六閉環”三制管理、干部帶班入井走動式管理，持續開展“雙七安全管理體系工作措施”，強化責任落實，將任務、壓力層層分解、傳遞，一級抓一級、一級對一級負責。

該項目部要求每班班前會前唱中能之歌、班后安全宣誓、列隊上崗、新老職工在礦區行走正規著裝，三人成排，五人成行，以飽滿的精神狀態奮戰百日安全。在施工現場管理方面，該項目部堅持打造掘進工作面五線管理技術，安全生產標準化持續上升。此外，該項目部針對隱患排查治理采用地毯式、拉網式、滾動式風險隱患大排查，對查出的隱患問題限期整改；在“三違”幫教方面，堅持“四不放過”原則，下猛藥、治頑疾，切實讓安全管理成為安全生產的生命線。

六精引領 強化落實

該項目部組織全體員工深入學習《新時代國有煤礦六精三十六閉環》五項管理技術，重點從巷道成型、材料擺放、機電運輸管理、“一通三防”、文明衛生、巷道標識、頂板管理等七個方面開展工作。

“以前都是安排多少干多少，現在職工都主動找活干。”正在掘進工作面支護錨桿的高寶山如是說。為高效完成每一項開拓任務，該項目部嚴格執行“有疑必探、先探后掘、先治后采”的方針，發揚螞蟻啃骨頭的精神，組織技術人員精心編制作業規程、安全技術措施，并根據工作現場條件的變化，及時修改相關措施，重新編制正規循環作業圖表，打破原“一班二循環”作業方式，創新“兩班五循環”作業組織，將原有的掘進工序及各工序間的邏輯關系進行合理化設計，增加作業期間安全風險排查，合理優化作業步驟，大幅壓縮施工準備時間，提高了單班作業效率。

狠抓安全，營造氛圍

“我們要始終堅持以安全生產為首要任務，牢記‘一舉一動當思安全第一”中能煤礦生產運營公司黨總支書記在第二項目部班前會上叮囑職工到。

該項目部堅持教育和引導全體職工從思想上、作風上認識安全生產的重要性，深入踐行“查改大隱患、決勝零目標”的安全發展理念，深刻汲取事故教訓，強化底線思維，壓實主體責任，增強法律意識，切實做到不留死角、不留盲區、不走過場，從嚴從細從實打好安全生產百日攻堅戰。第二項目部全體管理人員在進入百日安全期間，帶頭深入區隊一線跟班帶班，時刻緊繃安全之弦，以時時放不下心的安全責任意識，全身心投入到百日安全當中，凝心聚力完成百日安全目標任務。

“我為安全做什么”主題征文、百日安全承諾踐諾、女工安全宣講、“繪安全、保安全”主題漫畫征集等等豐富多樣的安全宣傳教育活動為職工們營造了濃厚的“百安”氛圍。（白姣、楊志立）