基層動態

中能袁大灘礦業機修廠以“百日安全”活動為抓手，積極貫徹落實公司及礦上“百日安全”活動總要求和目標，結合公司《新時代國有煤礦“六精三十六閉環”管理理論》，錨定目標、精準定位，扎實做好警示教育、安全管理、隱患排查工作，全員上下齊心，精心組織，全面打好百日安全“攻堅戰”。

警示教育 擴大宣傳引導覆蓋面

“百日安全”活動開展初期，機修廠堅持將安全學習教育放在首位。開展班組長講事故案例，深刻吸取事故教訓，結合自身工作實際進行反思，讓每一名職工將自己置身于事故案例之中，換位思考自己在現場如何處理問題、遇到同樣狀況是否會犯同樣錯誤等等，感受事故的殘酷和危害，從而舉一反三，真正使警示教育入眼入耳入腦入心。同時通過開展周五學習會，分工種開展技術培訓，重點開展以崗位操作標準、崗位技能、風險辨識為主要內容的全員培訓活動。

突出重點 壓實行為治理長久線

機修廠把狠抓職工行為治理、標準化動態達標，作為當前和今后一段時期的重點工作來抓。在推進的過程中，結合各關鍵崗位員工的自身業務技能和綜合素質，制定現場崗位作業過程實施細則、規范和細化工作流程，落實崗位工作標準，使特種作業關鍵崗位做到職責明確、工作流程規范、工作標準齊全、管理制度落實到位。以“五項管理技術”為抓手，以現場安全為切入點，盯緊生產過程中的薄弱點和關鍵點，加強對設備檢修的監督管理，對主要設備實行專人包機制，重點加強車床、叉車、行吊的檢修和維護保養，保證各類設備設施安全高效運轉，切實將現場安全管理抓細、抓實、抓緊，確保安全生產。

明確目標 盯緊現場作業關鍵點

時刻謹記袁大灘礦業“九個堅持、一個堅決”硬十條安全管理法，明確安全目標，強化對廠區內人、機、物等薄弱環節管控，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實效”的要求，加大走動式安全檢查和班組日常檢查力度，集中時間和精力，組織開展事故隱患排查、隊干分區域互檢等活動，加強安全隱患大排查、大治理、大整頓，強化現場隱患崗位自查、班組互查。

機修廠負責人在區隊“百安活動”啟動儀式上強調，中能袁大灘礦業機修廠緊緊圍繞“查改大隱患、決勝零目標”的活動主題，常態化開展安全警示教育、隱患排查治理等工作，讓職工敬畏生命，遵章作業，以實際行動助推“百日安全”活動扎實深入有效開展，跨出“百安”第一步，踏好安全每一步。（黨鑫、白阿龍）