基層動態

近日，榆北煤業組織相關人員開展了工作面開采設計及采掘作業規程評比活動并進行了集中評比。中能袁大灘礦業選送的工作面開采設計、采煤作業規程及掘進作業規程取得了三項第一的驕人成績，成績的取得是中能袁大灘礦業生產技術管理體系及安全技術保障能力的綜合體現，更是“六精管理理論”的踐行成果。

謀定后動  步步為營

為在評比中脫穎而出，評比前中能袁大灘礦業成立了由總工程師任組長，各專業副總工程師任副組長、各部門負責人為成員的評比小組。生產技術中心牽頭組織采用召開多次專題會、“一對一精準輔導”等方式對此次評比內容涉及批準在用的2份工作面開采設計和6份作業規程進行了初評。

首先由隊組技術員對各隊規程進行交叉互檢，重點對開采設計和作業規程編制內容、審批、貫徹學習、考試、補考、成績登記等控制環節進行檢查；其次其他各部門按業務職責分工，對開采設計及采掘作業規程中涉及本專業的技術管理要求及安全管控事項進行聯合審閱并提出意見，最后交由評比小組對開采設計和采掘作業規程再次審查，提出審查意見及完善舉措，最終確定參評作品。

鷹擊長空  逐鹿中原

為確保本次評比活動公平、公正，榆北煤業按照去掉一個最高分和一個最低分，剩余分數取平均值作為各開采設計和采掘作業規程的最終得分。此次評比采取聽取匯報、分別點評、集中打分的形式進行。評比過程中，編制人員依次登臺講解答辯，重點對生產系統、風險管控、工作亮點等進行了詳細匯報，評比小組通過對照專業評分標準和綜合評分標準，采用專業評審與綜合評審相結合的聯評方法進行評比打分和綜合評價，并評出安全可靠、技術可行、經濟合理、方案最優的開采設計和作業規程。

最終由中能袁大灘礦業張毅編寫的《袁大灘煤礦11207超長工作面開采設計》、張旭編寫的《袁大灘煤礦11205智能化綜采工作面作業規程》、曹輝編寫的《袁大灘煤礦11207工作面運輸巷快速掘進作業規程》取得了第一名的“大滿貫”。

勠力同心  任重道遠

“通過參加此次評比活動，我收獲很多，看見大家拿出這么高質量的開采設計和作業規程，感覺壓力變大了，但動力更大，我要爭取拿出更好的作業規程，在下次評比活動中再取佳績。”綜采一隊技術員張旭說道。開采設計和作業規程不僅是煤礦現場作業的“開工通行證”，更是工程技術人員的“護身符”，施工作業人員的“保護傘”。

中能袁大灘礦業將對榮獲第一名的開采設計和作業規程重新修訂并作為今后指導性范本進行下發，此外新的范本還將對開采設計和作業規程的附圖、附件、各種記錄等進行進一步完善。

榮譽成果的取得是中能袁大灘礦業在推行“六精管理理論”中打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代化的新型一流企業生動實踐。中能袁大灘礦業將始終保持旺盛的精力和飽滿的熱情，嚴格把關工程設計、規程措施的審批流程，貫徹技術先行的安全生產管理理念，切實發揮安全生產的技術指導、風險管控作用，為礦井安全、高效、均衡生產提供堅實的技術支撐。（牛勇）