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7月22日下午，公司迅速組織，第一時間召開專題會，傳達學習榆北煤業2023年半年工作會精神，進一步研究部署公司下一階段工作任務。公司黨委書記、董事長黨亞明出席會議并講話，就貫徹落實榆北煤業會議精神提出多項具體要求。公司領導班子成員、機關各部門負責人及各單位相關人員參加會議。

會議學習了榆北煤業公司《關于扎實做好2023年度降本增效的通知》《年薪制人員薪酬管理辦法》《2023年所屬企業目標責任考核與負責人薪酬管理實施方案》及2023年半年工作報告等內容。重點學習了陜煤集團副總工程師、榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理石增武在榆北煤業公司2023年半年工作會上的講話。

公司黨委書記、董事長黨亞明指出，學習傳達貫徹落實陜煤集團和榆北煤業2023年半年工作會精神對公司發展有著重要的意義。就貫徹落實好會議精神，黨亞明強調，一是要深入研判，細化分解，在落小落細落實上下功夫。各部門、各單位要結合部門職責要求，深入研究研討，認真學習領悟兩個會議精神和各項工作政策要求，確保各項工作落實落細落小。要切實在成本管控、盤活資產、智能化建設、基本項目建設、經營指標等方面，制定任務分解舉措和考核措施，確保經營管理、資產盤活、科研項目及重點工作圓滿實現年度目標。二是要重新梳理企業的管理思路，提高工作效率，保證工作流程通暢。要嚴格遵守集團公司及榆北煤業各項管理要求，按標準梳理公司各項制度流程，切實增強合規意識、風控意識，加快公司管理流程的梳理工作，加強風險管控前置研究工作，以源頭煤質治理和擴大銷售效益雙向發力，統籌做好盤區接續、環評手續、排污許可證等重點工作，為公司實現高質量發展提供保障。三是要持續加強干部隊伍作風建設。要持續強化規矩意識，厘清各職能部門的管理邊界，提升履職力水平，嚴格請銷假制度，堅決落實“六不允許”要求。會議要求，企業管理部牽頭做好榆北半年工作會任務梳理，形成責任清單，人力資源部做好年薪制人員薪酬管理的制度落實。

會議由公司黨委副書記高海軍主持，就貫徹落實會議精神，他要求各部門、單位從深度學習領會到位、快速解讀分解任務到位及加大督導考核到位“三到位”方面，切實做好榆北半年工作會精神的宣貫落實。（蔡海濤）