基層動態

“啟動運輸機前，必須進行設備的全面確認，提前發出警報信號，按照操作規定啟動。”近日，在中能袁大灘礦業運輸隊班前會上，當班輸送機司機面對值班干部提出的問題，按照“六精管理理論”做出標準回答。

緊扣職工安全教育，搭建人才梯隊

運輸隊通過不斷創新安全教育的形式，開展“讓違章人反思違章促安全”“每日一題”等活動進一步強化安全教育的針對性和實效性。

在人才培養方面，運輸隊緊抓職工業務水平，根據職工文化程度和技術水平特點，開展“師傅帶徒傳技藝”“老工人講課授經驗”“隊內實操比賽練本領”等活動幫助職工找準學習的發力點、參照點和落腳點，在隊內培養出一批優秀的技術骨干。

緊扣區隊管理，打造一流區隊

“班組長是兵頭將尾，必須提高對自己的要求，提高政治站位，從自身做起，嚴格遵守各項管理制度做到正人先正己努力提升班組建設。”運輸隊隊長在班組長會上說道，運輸隊將“六精三十六閉環”精細化管理體系和區隊實際結合，要求大事小事都要做到閉環處理。
堅持精細化管理，建立班組安全防范機制，各崗位嚴格執行“三保、三鎖、三護”閉環管理，掌握安全生產主動權，在隊內實行按勞分配、多勞多得的分配制度，做到日清日結，用公平、公正、公開的分配原則增強了區隊員工之間的親合力、凝聚力。

緊扣責任落實，筑牢安全生產屏障

“皮帶維護檢修是安全生產的屏障，如果檢修質量、小細節搞不好，談何安全生產？”運輸隊隊長時常對皮帶檢修工說，對于皮帶檢修，運輸隊持續開展隱患自查自糾，制定“三九隱患排查制度”，每月組織開展隱患排查，對查出的隱患嚴格按照“八定八落實”的原則整改并問責，將各類隱患問題消滅在萌芽中。

建立“包機人”制度，各包機檢修人全面負責自己所維護的皮帶，做到班前制定檢修計劃，班中檢修情況匯報，班后會現場匯報檢修內容，扎扎實實開展工作，真正做到設備安全運行無隱患。（胡愷昕）