![](/storage/categories/May2020/LZ3ZfD641IzCeOpJZkdt.jpg)
基層動態
一支組建于2021年10月的隊伍,從原有的60余人,到現在的百余人,每日穿梭在井下,肩負著礦井水患防治的重任。他們堅守在治理水患的第一現場,這支隊伍就是中能袁大灘礦業的“先遣隊”——探放隊。探放隊隊長劉海丞于2022年被公司評為“中能之星”,曾多次榮獲公司榮譽。
身先士卒“排頭兵”
自建隊以來,他以礦為家,哪里最危險,他親自在現場指揮工作。身上裝的一個小筆記本,密密麻麻地寫滿了隱患及治理情況。
井下綜采工作面受老空區水患影響,需緊急進行疏放水,他發著高燒,便急忙跟換作衣服奔赴現場。
班組長馮海鵬關心地說道:“劉隊,您還發著高燒呢,您抓緊升井,這點水患我們可以治理的。”
“沒事,我既然是一隊之長,無論如何,我都要與你們戰斗在一起?!彪S即,他便向現場施工人員表了態。
經過十余小時最終完成老空疏放水,他拖著疲憊的身體同施工人員一同升井。正是劉海丞身先士卒,勇挑重擔的精神,感染了這支隊伍里的每一個人,從而也打造了一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的隊伍。
因人施教“一盤棋”
“現探放水工持證人員23人,今年務必要達到30人,技能等級鑒定,要鼓勵大家拿到中級工……”一次班組長會議上,劉海丞給大家說道。
“過去安全培訓大多實行課堂教學,職工學習層次有差別,培訓效果不理想?!闭f起全員式培訓的弊端,探放隊黨支部書記說道。為此,劉海丞針對職工素質、業務技能參差不齊的實際,采用理論+實踐相結合的培訓模式,分專業、分批次、分工種,定期的組織職工培訓,讓有工作經驗的老師傅、技能等級高級工和工程技術人員,講解安全、法律法規、探放水等專業理論知識。定期邀請探放水廠家、掏槽機廠家定期到區隊開展培訓,使廣大職工的業務理論知識、工作技能和現場危險源辨識能力得到明顯提升。
一支隊伍的好壞,關鍵在素質,責任在領導。劉海丞深知“想要管好一支隊伍,先要管好人心”。于是他針對每個人的特長和性格,因人施教,把他們安排在最合適的崗位上。
他還尤其注重培養職工的職業操守,每次入井前,他都會在班前會上不厭其煩地強調安全注意事項。在他的言傳身教下,探放隊職工安全素質普遍提高,互保意識明顯增強。今年來,全隊未發生一起“三違”事件,不僅盤活了探放隊安全高效“一盤棋”,也為礦井安全生產發揮了示范引導作用。
小改小革“智多星”
“今年一季度庫存較比去年四季度降低不少,修舊利廢,降本增效、工器具革命是二季度的首要工作任務”劉海丞在四月份班組長會議上如是說。
“自從有了風流凈化裝置,風動不僅減少了工人勞動強度,還能增加使用壽命和周期,可真好。”砼路面工丁建軍說道。
“舊風鎬拆除,在安裝到其他風鎬上,還可以用,這可減少了不少的材料支出?!碧峒敖当驹鲂У霓k法,材辦員王鑫說道。
“新型注漿攪拌器,不僅減少了人工,還能讓超細水泥和水玻璃均勻配比,注漿效果更好了?!弊{工劉林生拿著注漿攪拌器愛不釋手地說道。
探放隊主動作為,把技術創新、小改小革、工器具革命融入日常管理,推進全員創新、崗位創新、自主創新,開展小改小革、創新創效活動,降本增效,檢驗職工業務技能,讓小改小革在基層開花結果。如今,創新在該隊已蔚然成風,“惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝”的理念已深入人心。
探放隊作為中能袁大灘礦業水患防治的“先遣隊”,在“排頭兵”劉海丞的帶領下,依舊在礦井安全生產、降本增效等方面動腦筋,想辦法,勤實踐,出真章,用智慧和汗水為礦井打造“千萬噸”礦井貢獻力量。(任興林)