科技創新

5月13日，公司組織全體中層以上管理干部80余人參加陜西工商管理碩士學院名家大講堂“數字中國戰略與元宇宙”專題直播培訓。公司黨委書記、董事長黨亞明及領導班子成員出席培訓會。中能煤礦生產運營公司在第一項目部分會場同步組織觀看直播培訓。

此次培訓特邀數字中國專家朱波教授進行授課。朱波教授作為數字中國論壇秘書長、創新谷孵化加速器創始合伙人、著名天使投資人，曾擔任華為互聯網業務總裁，在數字化領域有著極其豐厚的理論儲備和實戰素養，他通過生動的數字中國戰略和豐富的理論知識，對數字中國戰略及實施路徑進行了重點講解。

“朱教授提出，我們中華民族已經吹響了向‘數字中國’進軍的總號角，未來五年之內我們每個人都將深深卷入數字化浪潮之中，使我深受震撼，我想數字中國戰略我還需要更多再深入思考學習……”培訓現場一位學員有感而發。

黨亞明指出：“數智時代的分配早已經不是二八分配，我們要立足長遠部署當前，同時立足當前謀劃長遠。數字中能是智慧中能的生動體現，是智能一流的具體實踐，是事關公司戰略性、全局性、系統性變革的重大戰略。”

黨亞明強調：“四個海經濟學名詞（深海，藍海，紅海，死海），深海需要的是超前的洞察力，紅海需要的是強大的執行力。我們中能產業都處于死海與紅海之間，需要我們共同思考和探索中能的生存發展、中能的未來走向，我們中能產業如何邁向廣闊的藍海？”

黨亞明要求：“我們具備以先進的文化管理，也不乏落后的經驗管理，或者基層區隊中間甚至存在傳統式人身依附式管理，這樣的傳統式的煤礦管理與現實文明理念沖突格格不入，希望廣大管理干部能在名家的啟發中打破慣性思維圈，在思辨中獲得新知。”

“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝”。我們中能人要走在“數智”建設的前列，圍繞“網絡強國、數字中國、智慧社會”建設，深入貫徹落實公司“四化并舉的升級路徑”，聚焦智能化建設賽道，讓“數智”技術開辟新領域新賽道，使“數智”建設成為“中能號”遠航的不竭動力。

此次培訓給廣大職工極大的開闊了數智視野，現將部分培訓感悟一并刊發如下：

黨委工作部姬緒軍：在聽了朱波教授的“大變局：數智時代”講課后，使我受益匪淺。公司“四化五一批”用人機制正處在“深海”和“藍海”之間，而身處“深海”當中的我們必須修煉好“內功”，時刻準備迎接“藍海”浪潮的“襲擊”，向著“紅海”邁進。

人力資源部孫逸群：此次培訓極大地豐富了我對數字化、智能化方面的知識積累，開拓了視野，數字化轉型是大勢所趨，因此我們要構建數字化戰略思維，實現思想觀念上的轉變，同時立足崗位實際，創新求變。

市場銷售部賀峰：朱老師用生動有趣的語言，圍繞“泛娛樂、泛工業、智慧城市及區塊鏈”等方面，將抽象的元宇宙具體化、生活化，深入淺出闡述了“元宇宙”產業生態，并結合最新的實際案例，解析相關的技術融合與經濟運行模式，使我受益匪淺。

基本建設管理部邵煜：朱教授以前沿的眼光審視時代，我們既已經進入了數智時代。在時代的洪流中，我們要以企業文化掌舵，自我更新，站在科技前沿思考，乘風破浪。

財務資產部侯馮凱：通過這次培訓我領悟到了在數字經濟、人工智能模式下企業所面對的風險與挑戰、成功與機遇，結合工作就是要不斷以創新工作方法，應用最新數字化、信息化、智能化手段提高工作效能，集“數智之眾智”推動公司新型企業構建。（閔珍 張攀）