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面對面懇談調研 尋實招謀實事
“公司近兩年的發展著實比較快，我們的收入也享受到了公司發展紅利，翻了番，我換了新車，目前還有買新房的打算，工作干勁兒足，感覺生活有奔頭了。”綜掘二隊一名職工美滋滋地說道。這是公司全面推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調查研究之際，職工就公司“三問三聽”面對面懇談調研時對公司黨委副書記高海軍的講述。
在懇談現場，大家暢所欲言，公司黨委副書記高海軍認真聽取職工所需所盼、工作中的突出問題和職工對公司發展良方良策的諫言獻策。
“其實公司在各方面都發生了翻天覆地的變化，感覺自己有點兒追不上公司高質量發展的步伐，建議多組織內外培訓交流，好好提升一下自身的業務能力”。中能煤礦生產運營公司一名職工提出了自己的需求。
“女職工既要全心工作，又要照顧好家庭，心理壓力比較大，希望能得到一些心理疏導。”一位女職工道出了真實感受。
此次懇談涉及中層干部、一般管理人員、一線工人、女工代表等各崗位10余人，從職工急難愁盼事、管理短板、黨建工作的薄弱點等方面進行深度調研，力求全方面了解情況、掌握信息，確保把沉積已久的“難點”梳理出來。
沒有調查就沒有發言權。調查研究是做好各項工作的基本功。他表示：將通過此次懇談，全面調研問題之所在，向一線職工、向現場管理尋方法，確保對真實情況了然于胸，讓管理提升有“法”，工作有“方”。調研后，公司將認真研究分析解決之道，結合主題教育理論學習成果，將調研成果轉化為行動之力，以解決的實招、硬招推動公司管理提質、發展破圈。
問基層所需 探破題良方
5月6日，根據公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育安排，以及“三問三聽”千人懇談調研活動有關部署，為進一步辦好事關職工福祉的實事，公司副總經理、中能袁大灘礦業黨總支書記、礦長曹濤深入基層開展“三問三聽”懇談調研，與基層區隊職工面對面交談，聽民聲、覓良策、解難題，在調研基層一線中增強為職工服務的精準性、實效性，提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，同時也為公司建設現代一流企業探尋破題良方。
圍繞黨的建設、企業管理、人才培養、智能化千萬噸礦井建設以及“六精三十六閉環”管理體系等多個方面，曹濤深入綜采一隊、綜掘一隊、探放隊等基層區隊進行懇談調研，與跟班副隊長、班組長、泵站司機、電工、一線黨員等來自生產一線的11名職工進行懇談交流，傾聽他們的急難愁盼，傾聽他們對吃穿住行的所想所期，問改進作風、改進工作的意見和建議，問存在的突出問題，問推動企業高質量發展的良方良策，廣泛征求意見建議，全面掌握第一手情況，以便深入對照檢查、整改落實。
“隨著智能化建設的深入推進，智能化設備設施也會越來越多，專業技術人員的缺口也隨之增加，要加大智能化技術人才的培養力度，為礦井長遠發展儲備技術力量。”
“建議公司對大齡未婚青年多加關注，適當增加職工的休假時間，解決他們的后顧之憂。”
“目前，礦區生活娛樂設施比較少，職工業余生活單調乏味，建議盡快配備籃球場、乒乓球場、健身房等文體娛樂設施，豐富職工業余生活。”
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交談過程中，職工們真情表達，既有希望合理配備防砸鞋配備的小期盼，又有強化檢修技術力量，提高開機率，為千萬噸礦井打造提供有力保障的實效化意見。
職工的事無大小，曹濤都一一記錄，也記在了心上。他表示，“三問三聽”是為了深入基層、貼近職工群眾，最大限度了解和回應職工心聲，歡迎職工積極參與，面對面暢所欲言、談心說事，這些調研也會開花結果、轉化實效。
公司將聚焦群眾反映的熱點、難點和突出問題，明確整改措施，持續鞏固“我為職工辦實事”活動，細化和優化“三問三聽”懇談調研實效，切實把需求摸準、問題找準、措施定準，堅持問題導向，將調研成果轉化為公司高質量發展的動力，集眾智、舉眾力，再造一個強大新中能！（杭靜蓉 劉強）