“‘打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦’的理念新穎、定位明確，有超前的戰略眼光。”在中能袁大灘礦業文化展廳，任華余對公司在建設千萬噸級智能化礦井目標中提出的理念給予高度評價。4月24日，蒲白礦業公司副總經理任華余一行19人到公司對標交流。公司領導班子成員及相關部門負責人參加座談。

任華余一行首先在公司開放式企業文化展廳參觀了解了公司22年來歷經風雨，企業實現轉型升級，跨界增值的巨大變化。“中能煤田公司在新一屆領導班子的帶領下，企業堅持‘以煤為主 多元發展’戰略，下屬十家子公司實現了企業價值產業鏈的不斷延伸，這條路走的對、走的好。”在多元發展板塊前，任華余一行對公司通過多元發展，實現不斷做大做強企業的戰略規劃表示出極大的贊賞。

“‘六精管理理論”為中能袁大灘礦業在打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦的奮進路上提供了強有力的理論支撐，為建設千萬噸級智能化礦井夯基固本提供了管理方法。”在中能袁大灘礦業企業文化展廳，對標交流組一行詳細了解了中能袁大灘礦業依托“六精三十六閉環”精細化管理，在企業安全、生產、經營管理中實現了企業管理效能再上新臺階，管理水平實現新突破等方面的內容。

在工器具“革命”成果展前，對標交流組對公司在創新創效中發揮企業職工智慧，實現企業安全生產、經營各項指標顯著提升的做法表示認同。并現場和相關人員探討創新成果在實際應用中的效果。

“我們支部打造出黨建+‘碳’索運銷紅品牌，將黨建工作與煤炭運銷、安全管理等工作緊緊融合在一起……”在市場銷售部黨建學習室，對標交流組一行對市場銷售部在以黨建為引領推動生產經營工作穩步前行，煤炭運銷在2023年屢創新高，接連打破建礦以來的最高銷售記錄表示值得深入學習。

座談會上，對標交流組一行首先觀看了公司企業文化宣傳片。公司領導對任華余一行的到來表示熱烈歡迎。介紹了公司在錨定建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業的目標中，以“556101”價值體系為引領，建設千萬噸級智能化礦井建設目標，不斷展現企業“提質、擴能、擴界、破圈”中迸發出高質量發展動能，以中國式現代化推進中能現代新型企業構建，著力打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的新型一流企業。

公司領導還就公司建立“六精三十六閉環”管理體系，實現企業安全生產、經營管理、黨建文化的全閉環；創建數字化智能礦井，實現I級中級智能化礦井建設；“定制化”半煤巖智能快掘裝備的應用；礦井災害治理等方面內容進行了交流。

任華余表示，非常感謝中能煤田公司的熱情接待。中能煤田公司的戰略發展規劃是符合企業高質量發展規律的。中能煤田公司新一屆領導班子構建的價值體系中展現出超前的戰略發展眼光，令人不可思議，了不得。他表示，蒲白礦業公司與中能煤田公司淵源深厚，多年來一直保持著良好的溝通與交流。希望雙方能在企業生產經營、安全管理等方面繼續加強溝通，相互學習。

會后，各業務對口部門通過現場參觀、討論的方式，進行了業務交流。（蔡海濤 謝年森）