為貫徹落實“六精管理理論”，進一步深化“556101”價值引領，助力管理理論在公司落地深植，以“管理革命”持續優化公司管理流程、提升員工崗位專業素質，日前，中能煤礦生產運營公司邀請公司常務副總經理，深入第一項目部宣講精細管理篇章，中能煤礦生產運營公司各部門、區隊近150名干部職工參加。

會上，公司常務副總經理通過自身學習“精細管理思想”，結合PPT，深入淺出、圖文并茂地從五個方面對精細管理進行了詳細的講解，為基層單位如何落實“六精管理理論”指明了方向，此次宣講內容豐富、講述生動，使職工更多地了解“精細管理”的理念意義，對“六精管理理論”與日常工作融合有了更深刻的理解。

中能煤礦生產運營公司根據各部門、區隊特色“量體裁衣”制定了學習計劃，持續推進“六精管理理論”的學習，同時將理論轉化實踐，改進工作作風，提高工作效率，為全面提升煤礦托管安全精細化管理水平夯實基礎。（黃斌 劉小龍）