為深入貫徹落實《新時代國有煤礦“六精三十六閉環”》管理理論知識的走深、走實。中能袁大灘礦業安全管理中心組織開展“六精三十六閉環”專題宣講小講堂。課堂以“如何將精細管理理論更有力的發揮到實際工作”為主題，在安全管理中心掀起陣陣討論熱潮。

“我覺得，把簡單的事情做實做細，把平凡的事情做好做精，這就是‘六精三十六閉環’管理的內涵精髓。比如說干部走動式管理落實這項工作......”標準化專干劉濤濤在課堂上激動的說道。

干部走動式管理的落實，是通過入井登記、現場檢查、解決問題、如實記錄、升井銷號、跟蹤落實、復查驗收、隱患銷號的干部走動式管理嚴密閉環，進一步加強了領導帶班管理、規范了管理人員入井、夯實了安監隊伍建設、強化了區隊跟班管理，落實了安全責任主體。為礦井杜絕一般及以上安全生產責任事故，實現安全“三零”目標奠定了堅實基礎。

“自‘三違查處幫教’實施后，工友們確實都嚴格按照工作規范作業，是不是能適當的......”安檢員小胡問道。

還沒等師傅老賈作聲，安全管理中心負責人孫強嚴肅地強調道：“必須按‘三違’查處過九關閉環管理要求的流程，把每一步工作都做到位。不管這條‘三違’是什么級別的，都得上系統，進行跟蹤閉環管理，才能防止同樣的問題發生，才能真正把‘三違’發生率降低。”

此時，宣講課堂上傳來陣陣掌聲......

據悉，現場教育、行政處分、經濟處罰、亮相公示、公開檢討、班組教育、專班培訓、黨政工團思想教育、心理疏導“三違”查處幫教九關閉環，進一步深化了中能袁大灘礦業“兩式八化”安全管理，突出以人為本，筑牢安全根基，減少人的三違發生頻次，有效遏制人因責任事故發生，提升人人抵制三違的自覺性，保障職工生命安全，提升了安全管理水平。今年一季度，“三違”發生率較去年同比降低了33.7%，“三違”重犯率為零，隱患排查治理按期整改率100%。（孫浩 盛一丹）