春寒料峭乍暖還寒，中能袁大煤礦業已是奮勇爭先的火熱景象，廣大干部職工用昂揚的工作狀態迸發出磅礴生機。自《新時代國有煤礦“六精三十六閉環”管理理論》授書儀式開展以來，各中心部室區隊把深入學習、宣傳、做實“六精三十六閉環”做為當前的重點工作，認真組織，精心安排，通過領導引導學、職工討論學、專干帶頭學，在全礦上下迅速掀起了學習“六精三十六閉環”的熱潮。

人人領頭學理論，學內涵

“‘六精’管理理論，傳承了‘五精’的優秀基因，賡續紅色血脈……”中能袁大灘礦業安全環保中心組織學習《六精管理理論》，該中心副主任張璐分享道。

“‘六精’管理理論，對原來的‘五精’作了大幅度的內容改進，增設了‘精心’管理理論，并從初心、心智、心態等方面作出全方位的闡釋。”安檢員班長賈振國在周五學習會上進行學習分享。

學深悟透是理論實施的前提。安全環保中心立足“學懂，弄通，做實”的要求，開展閉環理論知識重修，將部門早會、班前會充分利用起來，堅持人人輪流領學、業務專干帶頭自學，每天堅持學習、分享，或提交感悟，確保學透《管理理論》內涵，吃透閉環精髓，人人爭做“六精三十六閉環”理論學習排頭兵。

事事處處抓精細、抓落實

“這只是個小隱患，已經現場整改，錄入系統會提高三違發生率。”3月25日，針對一條職工在巷道未穿反光服的“三違”信息，信息員楊奇戈向信息站反饋道。

“不行，必須按‘三違’查處過九關閉環管理要求的流程，把每一步工作都做到位。不管這條‘三違’是什么級別的，都得上系統，進行跟蹤閉環管理，才能防止同樣的問題發生，才能真正把‘三違’發生率降低。”部門負責人孫強嚴肅地強調道。

執行流程是理論落地的基礎。自“六精三十六閉環”精細化管理實施以來，安全環保中心不斷強化現場管理，從區隊抓起、從班組抓起、從崗位抓起，通過抓流程、抓細節，始終貫徹落實“七個堅持”，落實落細到職工的行為上。

全員堅持學中干、干中學

“六精三十六閉環管理理論是我日常工作的指南，自從學習了安全風險分級管控與防范化解閉環以后，我們班組的安全風險辨識工作開展得更實、更細。”綜掘一隊生產班班長馬虎虎說道。

“只學不干就會淪為‘紙上談兵’，作為安全管理人員就要爭當‘在學中干、在干中學’的踐行者，唯有堅持‘學干相結合’才能更好地幫助我們學透理論、練就本領、增長才干，不斷提升個人的安全管理水平。”技術員劉濤濤說道。

學干相促是理論落地的關鍵。安全環保中心成員紛紛深入一線，沉入崗位，用實踐檢驗真理，在實踐中不斷總結經驗，創新工作方法，提升工作能力，切實將理論落地到工作實踐中去，人人爭做“六精專家”，個個爭做“六精能手”。

行則將至，未來已來。中能袁大灘礦業作為“六精三十六閉環”實施的主陣地，全體職工帶著責任推進，帶著感情落實，所展現出來的拼搏精神，人人爭先創優的干勁，讓人感動。如今，“六精”的理論影響已植根于袁大灘人的內心，無形中影響著職工的思想和行為。（林琨）