“成功了！”近日，在122盤區回風大巷伴隨著工友們激情的吶喊聲，中能煤礦生產運營公司第二項目部歷時24小時的緊張有序施工，圓滿完成了122盤區回風大巷運輸、通風系統優化調整，此項工作更堅定了全項目部干部職工奮勇向前，努力實現礦井全年工作目標的信心。

“一板斧”——“主心骨”把方向

今年以來，中能煤礦生產運營公司第二項目部緊緊抓住礦井采掘銜接，大力開展掘進攻堅，不斷強化掘進生產組織。圍繞解除制約生產的突出問題，主要領導掛帥督導，各業務經理通力協作、全力配合，集中優勢服務，為生產隊組高效生產創造條件。

同時，協助隊組制定符合現場實際的驗收制度，合理定人、定崗、定檢、定時、定工程量，解決實際問題，充分發揮人員、設備的最大效能。在施工122盤區回風大巷時，由于地質構造原因，工作面在斷層破碎帶中施工，巷道斷面大、圍巖破碎、巖石堅硬、支護難度大，針對上述情況，第二項目部精心組織、專門召開會議研究制定措施，從前期準備工作到人員的協調都進行了詳細部署，領導干部緊盯現場靠前指揮，制定了以安全為主的循環施工計劃措施。

“二板斧”——超前準備是法寶

嚴格執行“七步流程”、“七個堅持”。在巷道掘進、支護、標準化、檢修等重點環節，針對變化特點，突出隱患排查重點，強化隱患跟蹤和閉合管理，抓牢事故超前預控。

為提高進尺效率，第二項目部超前協調生產，將指標任務合理分解下派，不斷優化勞動組織，大力實施工藝工序精細管理，在優化、精簡上下功夫，最大限度減少工時浪費，形成了區隊精心組織、班組互創條件、員工積極生產的良好態勢，積極做好掘進工作面接續工作。

122盤區回風大巷掘進過程中始終在高砂巖強度、斷層多等極端復雜地質交織的艱難環境中推進。為了做到環環相扣，精打細算每一分鐘。第二項目部重點從巷道成型、材料擺放、機電管理、“一通三防”、巷道標識、文明衛生、亮點工作七個方面進行細化，嚴防死守，對安全執行不力的責任人實施嚴厲處罰。

“三板斧”——強化檢修利其器

據統計，第二項目部自掘進以來，沒有一起因設備故障造成停產停工現象發生，這與該項目部重視設備檢修工作，充分發揮設備效能有著直接關系。
一直以來，第二項目部根據掘進工作面實際情況，制定快掘設備維修保養計劃，嚴格執行“班前檢查、班中再查、班后復修，每周維護、定期保養”工作制度。進一步加強機電運輸管理，規范機電操作行為，為一線提供機電技術指導，對設備正常使用和維護各環節監督把關。

機電組相關負責人24小時對井下生產服務，發生機械事故影響生產時，第一時間趕到現場搶修設備。掘進工作面使用掘進機與雙臂錨桿鉆車提高生產效率，通過設備定點檢修和生命周期管理手段，變“經驗化”為“清單化”，不斷強化設備超前檢修維護力度，實現設備檢修從緊急搶修型向超前預判型轉變，也為掘進提效奠定了堅實的基礎。（楊志立）