一季度以來，中能袁大灘礦業綜采二隊立足“實”字，堅決貫徹落實礦井安全管理“七個堅持”，通過深化安全警示教育、加強動態監督考核、細化自主安全管理，進一步夯實區隊安全生產基礎，開啟奮進篇章。

培訓再優化，鞏固安全“根據地”

“今天我要給大家分享發生在我們身邊的陜西韓城6.10較大煤于瓦斯突出事故，請大家觀看事故經過。”班前會上利用工余時間認真準備的驗收員石西龍分析起安全事故案例講的頭頭是道。

綜采二隊牢牢把握一季度安全生產特點，堅持以事故為警示、以問題為導向，讓每一名“四員兩長”站上講臺進行案例剖析警示，在教育職工的同時，也清楚的認識到安全生產的重要性，從而更好的發揮自己前沿哨兵的安全管理作用，切實提高全員安全防范和風險管控能力。同時，持續開展技術比武、崗位練兵、素質提升擂臺賽等系列活動，促進職工隊伍安全素質和操作技能同步提升。

監管再發力，全面巡檢“無禁區”

“老賈來啦，歡迎歡迎。”，2月6日早班，機電副隊長婁豈嘉看到風塵仆仆從11206工作面回風巷趕來的安檢員賈正國，習慣性的拿出攜帶的安全隱患記錄本，配合安檢員開啟每日的巡檢必修課。
為確保全年安全生產工作開好頭，綜采二隊總結以往好的安全管理經驗，建立了現場跟班人員、班組長安全走動式管理機制，堅持做到班前細分任務、入井個人九點確認、施工地點安全評估、確保做到安全確認到位、生產中隱患到位、工作結束安全總結到位，并要求全員全力配合上級部門對生產作業全過程跟蹤監督，嚴查規程措施落實安全生產標準化動態達標工作，對各種苗頭性問題抓早、抓小，堅決遏制各類不安全、不穩定問題發生，以刀刃向內的方式全面筑牢生產一線安全管理防線。

責任再夯實，深耕安全“責任田”

綜采二隊以“六精三十六閉環”管理理論為引領，堅持推進安全管理“七個堅持”，分級落實安全主體責任，建立安全責任追究制度和績效考核制度，讓制度成為安全管理核心力量。
深入推進區隊不安全行為的自主管控，定期統計分析、通報考核，明確安全行為的管理側重點，壓實壓緊區隊班組的安全責任，切實管控職工現場作業行為。“進入一季度，在各項制度的持續推行下，截止目前，我們區隊已累計整改安全隱患140余條，制止不安全行為84次，三違行為同比下降4.3%，取得顯著效果，讓區隊安全管控水平以看的見的速度全面提升。”隊長薛志文介紹道。（李景濤）