基層動態

中能袁大灘礦業財務資產部積極響應“七個堅持”的管理實施，充分發揮自身主觀能動性，使得安全生產的各個環節達到系統可靠、運轉有效的目的，促使中能袁大灘礦業整體安全水平再上一個新的臺階。

安全管理重心下壓，安全責任人人履行。以全員責任制為落腳點，將安全管理重心逐級下壓。實現處處有人管、事事有人抓的良好局面。杜絕財務違規現象的發生和其他不正當問題，為安全生產管理體系的健康發展做好堅強后盾。

堅持以廉潔為底線，牢固樹立財務管理為煤礦企業安全生產服務的理念，把廉政建設與財務管理日常工作緊密聯系，同時加強內部監督機制，依靠部門自身力量發現問題、糾正偏差，推動實現管理能力整體性提升。

強化全面跟班機制，夯實安全管理責任。實施輪流跟班機制，強化跟班過程監督，形成有效的安全管控機制。通過財務信息系統方便、快捷地進行會計核算，制作各種會計報表，降低差錯率，增強了財務數據的可靠性；通過管理信息系統可以方便、快速地查詢財務收支情況和管理者需要的信息，為工作開展和正確決策提供了速度和質量的保證；進一步規范了財務管理，有效控制了財務違紀違規問題。

公開整合安全管理，全面促進業務運行。陽光透明的財務管理是實現精細化生產的基礎保障，是實現嚴格內部管理，檢測檢驗安全生產工作科學公正、發揮安全生產管理支撐作用的重要途徑。加強財務管理的透明化，有利于推動各項工作的科學公正運行，從而樹立財務部門優質高效的服務形象，便于財務各項工作的順利展開，實現財務工作運行的良性循環。

持續規范管理流程，引領礦井安全發展。財務管理要以依法管理為依據，在安全生產體系中嚴格執行科學、公正、準確的質量方針，保證科學生產的獨立性和真實性。在財務管理中必須嚴格執行預算和財經制度，嚴格執行國家各項法律法規，牢固樹立依法管財的理念，實現安全生產和財務管理的“雙公開”，用不斷完善的科學管理體系引領礦井安全發展。（徐瑞）