2月份，市場銷售部“公鐵聯合”發力，多措并舉，實現煤炭銷售70.01萬噸，創單月銷售最高記錄。

一是強基，確保銷售順暢。

加強銷售隊伍建設，強化團隊“向心力”；組織業務培訓，提升技能技術，服務銷售工作。成立“檢修青年突擊隊”，降低機械設備故障率，為煤炭銷售工作提供了有力的技術保障。

二是擴銷，提升運銷效率。

緊盯生產經營“源頭”，依托智能運銷系統，實現單車23秒裝車發運，縮短裝車時間，提高運銷效率，打破了制約煤炭銷量的“束縛”，實現了“精、準、快”的智能運銷功能，進一步實現了線上、線下“產、銷、運、需”協同發展。

三是服務，保障銷售“量質”。

緊盯市場，主動作為，以客戶需求為銷售導向，結合煤質實際，科學搭配，公鐵聯合，穩定老客戶，開發新客戶。樹立“多賣煤爭第一，賣好煤做唯一”的銷售理念，為煤炭銷售提供“量與質”的保障，絕不做“一錘子買賣”，全力保障“回頭客”群體不流失。

一份成績、一份汗水，70.01萬噸的背后，體現的是煤炭人不畏艱難所困、凝聚共識、追求卓越。同時也為公司千萬噸礦井建設再添新動能！（邸小強、張艷琴、翟微）