11月12日，陜煤集團副總工程師、榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理石增武一行到公司進行全面從嚴治黨工作落實情況專題調研。榆北煤業公司黨委副書記、工會主席張瀅，紀委書記李清偉，相關部門負責人參加調研。公司黨委書記、董事長黨亞明，黨委副書記、總經理趙強及相關領導班子成員就公司全面從嚴治黨工作落實情況進行專題匯報。

會上，公司黨委書記、董事長黨亞明就黨建工作及全面從嚴治黨工作落實情況進行了匯報。他表示，2022年以來，中能煤田公司做到了旗幟鮮明講政治，創新理論抓學習，從嚴從實改作風，嚴肅認真抓整改，強化責任勇擔當，依法行政優環境，關愛職工抓落實，探索創新有亮點，善作善成提效能。就下一步如何做好全面從嚴治黨工作，他著重從責任意識上、自查自糾上、制度建設上、監督責任發揮上下功夫進行了闡述。

榆北煤業公司分管領導、黨群各部門就落實后兩個月的各項工作做出安排。

石增武對中能煤田公司各項工作開展情況及取得的成效予以充分肯定，并從四個方面就進一步做好全面從嚴治黨及黨建工作提出要求。一要加強政治建設。堅持和加強黨的全面領導，落實黨委主體責任，嚴明政治紀律和政治規矩，認真貫徹落實中省、陜煤集團、榆北煤業公司黨委決策部署。

強化政治監督，推動主體責任、監督責任同向發力、一貫到底。強化文化認同，認真貫徹落實集團、榆北公司企業文化，切實做到思想認同、文化認同、情感認同，內化于心、外化于行、固化于制。二要強化黨建引領。按照改革任務全覆蓋，重點突出“前置事項清單”“經理成員任期制和契約化管理”等重要機制類改革任務，對經理層成員嚴格考核，形成制度建設、機制運行、實施成效的全過程全閉環工作機制。大力推進管理人員競聘上崗、末等調整和不勝任退出，努力形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。推動黨建與中心工作深度融合、同頻共振，加快智能化建設，錨定國家I類高級智能化建設目標，主動向先進單位對標學習，嚴格遵照陜煤集團信息化建設總體規劃和有關要求，榆北煤業公司將全面做好協調和督導，確保礦井智能化建設走在行業前列。三要堅持問題導向。對照“2022年黨建工作任務清單”，進行認真梳理，加緊查漏補缺，徹底消除黨建工作的堵點、斷點、痛點，推動黨建工作取得新突破。四要實現完美收官。榆北煤業公司各級黨組織要奮力沖刺全年黨建目標任務，以昂揚的斗志、有力的舉措、務實的作風抓出成效、打造亮點、塑造品牌。黨群、紀委、工會等業務部門要加強工作指導、督查和考核，強化考核結果運用，倒逼工作落實。

會后，榆北煤業公司調研組組織員工代表對落實全面從嚴治黨情況進行了問卷調研。（王惠武）