公司新聞

近期，市場銷售部袁大灘選運隊嚴格按照公司打造裝備的現代化、技術的現代化、人的現代化、煤礦管理及體系的現代化四個支撐點的指示精神，結合自身特點，在智能運銷中實踐應用提質增效。

科技興安—智能化精準裝車

查看廠區內待裝車數量，再根據智能運銷管控系統隨時進行叫號對廠區內待裝數量的補充，裝車完畢后重車的過磅及出廠，形成一套循環的裝車流程，這是選運隊集控員朱鵬偉每天的工作內容。隨著智能運銷管控系統的投用，減少了手動裝煤、人工司磅的失誤，釋放了勞動力，降低了事故的發生，實現了選運隊裝車作業從機械化到現代化的歷史跨越。

技術保安—疫情防控零接觸

智能派單-識別進廠-智能叫號-精準計量-精準裝車-核驗出廠，各環節、全過程的自動化、智能化、無人化管控，實現廠內選運隊工作人員與司機的零接觸，降低疫情防控風險。廠區門口設立專人專崗，對拉煤司機按照“五位一體”要求做好人員掃碼、測溫、登記工作，確保不漏一車、不漏一人；并實行專人專管核酸檢測，落實源頭，精準排查。

管理持安—安全生產有保障

選運隊以班組為單位，以績效為考核，形成良性競爭，倒逼班長落實班組作業規范、作業安全，讓基層班長有位有為。走動式管理、周二隱患大排查強化職工工作環境和作業規范，提升安全意識和責任意識。

打造智能化運銷系統是大勢所趨，下一步市場銷售部將規劃鐵銷智能裝車系統的方案，運用科技手段實現各裝車模式的智能化，實現科技興安、技術保安、管理持安的發展目標。（張波）