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“作為省內首家獲得煤礦運營安全生產許可證的單位，中能煤礦生產運營公司一定要在管理上求創新、流程再造上求創新，唯有不斷創新，才能搶占煤礦運營競爭的制高點，實現發展優勢，獲得爭先進位?！?0月19日，在中能煤礦生產運營公司匯興煤礦項目部，公司黨委書記、董事長黨亞明面對中層以上干部強調指出。

作為公司多元發展的新型產業鏈，中能煤礦生產運營公司積極踐行“國有品牌、民營機制”的管理，順應市場需求，在奮斗中不斷破冰前行，以“爭第一、做唯一、做極致”的執行理念，在運營管理中持續升級賦能，安全生產、經營管理、組織建設等各項工作，不斷在超越中，凸顯“國有品牌、民營機制”的管理優勢，煤礦運營生機勃勃。

煤礦運營項目部的安全管理怎么樣？職工的生活怎么樣？遠在數百里之外的匯興煤礦項目部的方方面面，牽動著公司黨委書記、董事長黨亞明的心。

一早便驅車，按照“四不兩直”的工作方式，來到數百里之外的匯興項目部。一下車，他便和匆匆趕來的運營公司領導、項目部的相關負責人，交換情況后，一同入井，查看安全生產情況。

一路走來，他每到一個工作面、機房硐室、排水點，便會駐足和干部職工進行交流，從職工的衣食住行，從職工的工資收入等入手，他問的詳細、聽得認真，不時轉過身來和同行的項目部負責人進行交談、囑咐。

在對井下整體安全生產情況進行實地走訪了解后，黨亞明才放下心來，他對匯興煤礦項目部在安全生產等方面的工作表示滿意，鼓勵干部職工要繼續在智能化建設上多下功夫，要把人才培養作為第一資源，創新和人才是相輔相成，只有抓住了人才和創新管理，煤礦托管運營的路子才會越走越寬。

升井后，在調度會議室，黨亞明對墻上掛的幾幅標語產生了興趣，他告誡在場的干部職工一定要向標語上所說的，走進來就要有責任、走出去就要有行動，在煤礦運營的道路上，想不到就是失誤，做不到就是失職，要堅定不移按照公司制定的二級單位管生產，做管理、做產業、做產品走下去。

會上，黨亞明聽取了匯興煤礦項目部負責人的工作匯報，煤礦生產運營公司負責人也就疫情防控封閉期間礦井的生產組織、后期保障做了匯報。黨亞明指出：當前，正值黨的二十大召開，各級管理人員必須全身心地投入到安全管理中去，要掀起學習黨的二十大精神的熱潮，把各項工作做實做細做出新成效。

黨亞明還對目前公司有關工作的開展情況，向在場的干部職工做了介紹。要求，中能煤礦生產運營公司班子成員要把管理和下一步工作的開展，按照“六精三十六閉環”的要求更進一步推行下去，取得實效。

在匯興煤礦項目部調度會議室外側墻上，張貼著一張關愛服務熱線電話標識牌，據介紹，自從去年按照中能煤田公司的整體關愛幫扶工作機制安排，匯興煤礦項目部不完全統計，共關愛幫扶20多名遇到急難愁盼事的職工，讓他們能夠安心工作。

 近期，按照公司安全管理的整體安排，中能煤礦生產運營公司班子成員全員入駐匯興煤礦項目部，盯防到現場，抓好現場安全監督考核以及安全管理責任的落實。（王惠武）