9月30日下午，在公司“穩增長、防風險、強作風”動員會會議召開后，兩級財務部門迅速召開專題會議，傳達學習貫徹落實公司“穩增長、防風險、強作風”動員會會議精神，對財務部門下一步工作思路重新進行梳理、規劃和再部署。

公司副總會計師、財務部經理米展菲主持會議，組織學習公司“穩增長、防風險、強作風”動員會會議精神，并就兩級財務部門如何持續高效能開展“防風險、強作風”工作提出具體要求，兩級財務部門全體成員參加會議。

就落實動員會精神，米展菲結合兩級財務部門的實際，提出：財務人員一是要提高政治站位，堅決執行公司黨委安排與部署；二是作“懂規矩，守底線，有責任，有擔當”的財務人員；三是防范風險，健全制度，加強資金管理，強化內控建設，有令必執；四是強化作風建設，兩級財務部門作為服務窗口，要以職工為中心，加強相關業務部門之間的溝通，提升自身業務素質和服務態度。

米展菲說，兩級財務要嚴格按照八項規定相關制度要求，對前期財務工作進行查漏補缺，同時盡快制定出《資金管理辦法》和《銀行賬戶管理辦法》，進一步完善財務制度建設，構建長效機制。做到有章可依、內容全面，責任到人，高效運轉。有效履行財務管理職能，為公司高質量發展打下良好基礎。
“說到就要做到，不能放空炮”“拉高標桿、嚴于律己，把自己擺進去、把工作擺進去，以更強的使命擔當，迅速落實公司‘穩增長、防風險、強作風’會議精神落地見效。”……討論現場，與會人員紛紛以最直接的語言參與討論，“曬毛病”，談問題，為貫徹落實會議精神“對癥下藥”。

一分部署，九分落實。大家紛紛表示，強作風體現在貫徹落實會議精神的精準度上、推進落實的速度上，在今后的工作中以勇于爭先、創新實干的工作作風，推動相關業務工作扎實高效推進。

結合大家的意見和建議，米展菲強調，兩級財務必須持之以恒抓好作風建設，將作風建設和財務工作完全融合，用過硬的作風來夯實財務基礎管理。時刻保持“勤快嚴實精細廉”的工作作風，全力推動公司“以煤為主 多元發展”的戰略目標，為公司實現“三個示范 兩個引領”跨越式發展貢獻財務人的一份力量。

會后，兩級財務按照會議精神，積極行動做好各項制度的制定及自查工作，狠抓制度落實，不斷提升制度執行力。未來財務部將以更高站位更嚴要求更實措施推動財務工作全方位發展，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感，讓好作風成為每一個財務人的鮮明標志。（吝翠萍 張國寧）