基層動態

近日，公司綜合會議室內傳來陣陣熱烈討論聲，電子屏上一張“市場銷售部重點項目任務分解計劃表”醒目亮眼，“對標管理”和“《中能志》編纂”工作的時間節點、推進情況一目了然。兩個項目中，進度較快的《中能志》編纂工作，已進入了全面沖刺階段。

“編纂《中能志》是公司作出的重大決定，是公司跨越式發展歷程的真實再現，要提高認識，將其作為市場銷售部一項重點工作來抓，成立專班，精細組織，主動作為，穩步推進?！笔袌鲣N售部負責人說道。

近期，為切實抓好這部“百科全書”的編纂工作，市場銷售部自我加壓，通過實施“專班+專辦”工作機制，成立了《中能志》編纂專班，由專人負責專事專辦，對公司發展歷程中的重要節點、重點事件進行全面梳理，實行掛圖作戰、銷號管理，全面加快工作進度。

“市場銷售部定期召開推進會，各基層單位指定一名工作人員擔任專項聯絡員，以便第一時間掌握工作進展、解決編纂難題、落實時間節點，確保項目按時推進?！笔袌鲣N售部《中能志》編纂專干賀峰介紹道。

要讓《中能志》真正點亮中能歷史、傳承文化基因，不但在收集資料上要費思量，在編纂過程中更需“繡花功夫”。市場銷售部注重抓實過程，樹立精品意識。通過倒排時間表，明確責任人，通過“線上+線下”雙驅動，周督辦、月考核，提高工作效率。同時采取各種措施做好資料收集和整理工作，努力提高文字表達水平，反復推敲，全力為編纂部的“廚師”提供最好“食材”。

“以史為鑒，可以知興替”。《中能志》是全面系統記錄公司發展歷史的“百科全書”，擔負著傳承中能歷史底蘊，開啟企業高質量發展、高效能治理、高品位生活新征程的任務和使命。市場銷售部將繼續加快《中能志》編纂進度，層層分解任務，明確工作要求，集中力量，交出《中能志》編纂的高分“答卷”。（賀峰 劉武）