公司新聞

8月12日，公司在第二會議室召開上半年經營分析會，總結回顧上半年經營生產情況及成本管控進展情況，分析當前面臨的形勢與問題，安排部署下半年重點工作，進一步統一思想、壓實責任，確保年度各項經營目標工作的完成。公司黨委書記、董事長黨亞明及領導班子成員，各部門、單位負責人參會，會議由財務總監劉平主持。

會上，財務部、企業管理部通報公司上半年經營工作、重大業務工作完成情況，并對下半年經營重點工作和重大業務工作進行了安排部署。中能袁大灘礦業、中能煤礦生產運營公司、綠能公司匯報了上半年各自生產經營工作。

2022年上半年，公司努力建設混合所有制示范企業目標，以“十大戰略”為抓手，中能人齊心協力、共同奮斗、攻堅克難、勇毅前行，煤炭產量、掘進進尺等實物量指標實現了時間過半、任務過半，營業收入、利潤等效益指標超額完成計劃，在經營管理、安全生產、重大事項及重點工作中均取得了喜人成績，為公司建設“三個示范兩個引領”提供了強勁動力。

公司黨委書記、董事長黨亞明在會上作重要講話，結合當前面臨的形勢進行了辯證分析研究，就下半年工作指明了方向，并提出四點要求：一是全力推進安全生產工作；二是全面提升經營管理工作；三是積極推進改革創新提質增效；四是大力加強人才隊伍建設。強調要認清形勢，抓住機遇，統籌安排，緊盯重點，有計劃、有目標、有步驟的持續開展各項工作。

會議要求，各部門、單位統一思想，提高認識，全面理解和貫徹落實會議精神，對年度目標任務進行再梳理，全體中能人要以持之以恒的韌勁、勇往直前的干勁，挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，用高人一籌的意識和思維，對下半年工作進行再謀劃、再部署，推動全年各項目標任務順利完成，為努力建設混合所有制示范企業建功助力。(吝翠萍  常燕)