管理動態

“今天，劉橫強負責先去11203回順處理通信中斷故障問題，再去避難硐室對各種傳感器設備進行認真巡檢......”晨會上，中能袁大灘礦業調度信息中心技術員正在對當天的工作任務進行詳細的安排。

自“六精三十六閉環”管理正式推行以來，各級管理層面臨嚴峻挑戰事無巨細、力求做精，全體職工上下一心努力將閉環管理觸角延伸至基層末梢，確保精準閉合，環環相扣。

踐行閉環始于學習

“堅持把‘六精三十六閉環’做為我們開展工作的指導思想，把入井作業人員的安全作為頭等大事.......”學習會上，一名干部認真解說著學習閉環的重要性。

“六精三十六閉環”已成為當下熱詞，頻繁的出現在袁大灘礦業的大小會議當中。調度信息中心也不甘失群落伍，

定期組織干部職工對“六精三十六閉環”管理進行系統的學習，并展開深入交流，每個人就自身問題與業務相關內容提出了不同見解，將其與保障安全生產，安全作業，按章操作緊密聯系在一起，多措并舉筑牢安全生產防線。

閉環管理深入日常

中能袁大灘礦業堅持實行“一月一考，一周一學”的學習制度，每月進行一次全員考試，每周區隊組織一次安全生產學習，既考專業知識，又學先進理論，將“人崗相宜”的契合閉環貫穿于日常當中。

調度信息中心定期邀請監測監控設備廠家技術人員到礦開展學習講座，現場實操，提升監測監控人員的業務能力。對于日常的工作安排，調度信息中心充分考慮人員的合理分配性，清楚的了解誰能干什么誰擅長干什么，做到人員任務分配合理化，最優化，充分做到“人崗相宜”的動態管理。

（劉橫強）