基層動態

只有聽到炮火聲的人，掌握戰場的信息才最多、最全，做的決定才最符合戰場情況，也最準確。

近日，中能袁大灘礦業組織全礦36名年輕一線管理干部就進一步落地“六精三十六閉環”，打造中國煤礦管理品牌第一礦，應該學什么，做什么，怎么做展開激烈討論，為礦井提速發展積蓄人才動能，厚植中國煤礦管理品牌第一礦發展后勁。

“新時代煤礦的工業標準和作業標準與以前大不相同，作為年輕一代的技術人員，我要加強對新知識的學習，與智能化建設接軌，隨時掌握井下現場情況、設備運行情況，用‘六精三十六閉環’指導現場管理，實現現場管理閉環，在年輕的技術人員中起模范帶頭作用?！奔夹g員石超講到。

“作為一名新的技術員，我一定要做好自己的本職工作，多學習、多下井、多實踐，不安于現狀，浪費年輕時光，不鼠目寸光，不思進取。從今天開始，我要為自己制定職業規劃，讓自己的能力跟得上公司發展步伐?！比ツ?1月份新上任的技術員谷清波發言。

“我會一直保持努力的姿態，打牢自己的基本功，鍛造自身的專業性，提高工作責任心和執行力，不辜負組織賦予我的使命。”95后政工員牛慶激動地說。

聽完大家的討論后，公司副總經理、中能袁大灘礦業礦長曹濤由衷的感到欣慰，并對在座的年輕一線干部提出四點要求。一要主動深入現場，深耕一線。一線管理干部應當始終堅持“重在現場、夯實基礎、筑牢根基、源頭管控”的原則，嚴格遵守跟班入井規定，做到與一線工人同上同下，做到對工程質量、工序銜接、規程落實全方位、全覆蓋掌握，充分發揮自身作用。二要始終愛崗敬業，忠于企業。年輕管理干部要珍惜工作崗位，始終把忠誠放在第一位，時刻維護企業利益，以公司發展壯大為己任，珍惜現有的工作崗位，做到與企業“同享福、共患難”，在崗位上干出自己的事業。

三要堅持學習標準，研究規程。一線人員要有“本領恐慌”之憂，及時充電、加速成長，面對企業發展新形勢，練就才配其位的“寬肩膀”和“硬本領”，以學習標準為基礎，弄懂規程為保障，學思融通、蓄能領跑。不斷提高業務技能和現場技術管理能力，持續提升生產設計、組織協調能力。四要堅定知責于心，履責于行。要破除“小富即安”的思想，樹立強烈的擔當意識、責任意識，用實踐鍛煉和檢驗自身能力，做一個堂堂正正的“血性”男兒。搶抓發展機遇，開拓進取，大膽作為，以時不我待的緊迫感，舍我其誰的責任感，爭當表率、爭做示范，盡顯男兒本色，無悔青春，無悔一生。（李帆 張毅）