基層動態

沿著生產運營公司匯興煤礦井口向工作面前行，巷道兩旁的電纜橫平豎直，巷道標識牌、里程牌、路標清晰整齊，六大系統的管路排列有序。巷道的隔爆水袋編碼一目了然，不時有幾道自動噴霧系統從頭頂掠過。

一年來，生產運營公司匯興煤礦按照中能煤田公司文件精神和總體工作安排，在安全生產標準化工作中找差距、定制度、抓落實、嚴把關，以高標準營造安全生產硬性環境。

細化制度，以責任落實為標準化建設保駕護航

“制度要規范，責任要落實?！边@是生產運營公司匯興煤礦在著手安全生產精細化管理工作之初喊出的口號。結合礦井安全生產實際，生產運營公司匯興煤礦制定《安全生產標準化管理綜合制度》，落實主要管理人員、崗位作業人員主體責任。成立標準化領導小組，由匯興煤礦礦長任組長，各職能部室及區隊第一責任人任小組成員。形成了從礦井負責人到部室、部室到區隊層層負責的標準化任務、責任體系，為做好標準化工作提供組織保障。

安全生產從來不只是某個階段的工作重點，動態達標是關鍵。為此，生產運營公司匯興煤礦在2020年創建了安全生產標準化“1+3+N”管理體系，每月召開一次安全生產標準化管理例會，每月組織三次專項檢查，不定時、不定點動態抽查各工作面及機房硐室。多措并舉下，礦井標準化工作實現質的提升。尤其是14203綜采工作面，在2020年后半年的生產管理當中，實現了動態達標要求，并得到上級檢查單位的一致肯定。

生產運營公司匯興煤礦標準化辦公室堅持動態檢查和定期檢查相結合，加大檢查力度，在檢查中嚴格按照細化標準逐項進行，對于文明生產問題直接按件考核，重復問題翻倍考核，對檢查中存在的問題限期整改，并進行督查。2021年累計自查質量標準化問題及安全隱患67條，整改67條，整改率達到100%。

狠抓現場，超前規劃為標準化建設提供核心保障

在安全生產標準化管理例會上，匯興煤礦礦長多次向大家強調：“安全生產標準化是礦井建設的重要環節，對提高職工作業安全，保障系統穩定運行起著決定性作用，必須要嚴格把控安全生產標準化水平”。

常言道：“三軍未動，糧草先行，兵精糧足，戰無不勝”。生產運營公司匯興根據生產實際，多次超前規劃，搶時間，保進度，為順利解決生產難題打下堅實基礎。在52101綜采工作面，根據巷道及斷層變化情況及時將回風順槽鋪底抬高機尾，使煤機盡量減少割矸甚至不割矸，提高了煤質。在工作面回撤安裝前，制訂詳細方案，進行責任落實，確保末采、回撤工作的順利進行。由于方案妥善，人員安排合理，提前5天投入了生產，獲得了委托方的認可。

在經營和材料管理上，技術人員深入現場，確保掌握實際情況。“我們規定管理人員每月需要跟班8次，但大家經常性地都是接近20次，遇到問題，干部要沖在前，問題才能快速得到解決?！闭劦饺粘９ぷ?，一名管理人員說道。采煤機等設備維修保養時，在現場常常能看到相關負責技術人員，嚴把技術關，對無超標的配件和不需要更換的配件繼續使用，降低了維修費用，節約了成本。

狠抓設備檢修、備件管理，積極與專業化維修服務企業神南產業公司簽訂維修協議，大件設備及時送往神南產業公司維修，小件設備組織技術人員自行修理。并將工具和人力資源互借互用，保證了故障處理效率和生產穩定。

全局統籌，點面遞進打造標準化建設精品工程

生產運營公司匯興煤礦持續推進礦井標準化建設工作，在安裝52102綜采工作面時，制定《52102綜采工作面驗收標準》，對工作面設備、電纜安裝要求做了嚴格規定，標準化施工，按要求整理資料，一次性通過監理質檢驗收。

項目組成員胡錦波談到打造精品工程時說：“我們按照典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進的工作方法，促進安全質量標準化工作的不斷深入”。

在高標準安裝工作面50102的基礎上，生產運營公司匯興煤礦起草了《匯興煤礦安全生產標準化建設規劃》，重點對精品工程建設做了工作安排。對下屬綜采隊、運輸隊、綜合隊、機電隊做了精品工程線路規劃、工程內容規定，并對大巷順槽文明衛生、管路管理、隔爆水棚管理、噴霧管理、機電運輸、牌版管理等提出操作性強、檢驗標準清晰的具體要求，有序推進安全生產標準化建設工作。

在全體員工的共同努力下，副斜井、工作面、順槽的壓風、供水管路走向一條線；隔爆水棚橫成排豎成列，就連編碼管理也安裝成一條線；大巷噴霧裝置吊掛一條線。成功打造5-2煤南輔運巷、5-2盤區東輔運巷、52101綜采工作面“一條線”亮點工程和驅動機房黨員示范崗。并持續將工作面“三直一平”、標識準確、編碼清晰、管線平直、設備完好、監測監控有效、各類噴霧齊全等要求融入日常工作。

談到安全生產精細化管理的經驗，生產運營公司匯興煤礦礦長說：“沒有什么，只要把委托方的事情當自己的事干，他們就會信任你，讓你放開手腳干，你付出就有收獲。匯興煤礦質量標準化工作才剛起步，我們還需要更加努力，今后我們會嚴格執行上級領導部門的相關文件要求，以‘為股東創造更大效益，為企業謀求更大發展，為職工謀取更大幸?！癁樽谥?，從實際出發，不斷強化管理，努力實現生產運營公司及委托方安全效益雙贏的既定目標”。(劉峰 劉闖)