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公司新聞
沿著廣袤深邃的毛烏素沙漠一路挺進,別具一格的莊園式建筑、碧水藍天的生態環境,一座現代化煤礦如夢中的少女,伴隨著隆冬的一抹清寒,緩緩地蘇醒。
上午6時50分,在人聲鼎沸的聯建樓三樓,運輸隊技術員馬宏飛深深吸了一口氣??粗柸饺缴?,希望的光輝灑在寬闊的廠區里,他值了一整天班的疲勞頓時消失,心中涌起無限的溫暖和希望。
他腳下這方熱土,就是陜北礦業中能煤田公司袁大灘煤礦的安全生產現場。在剛剛過去的11月,袁大灘煤礦順利通過國家一級安全生產標準化礦井驗收,刷新了企業管理新紀錄,“袁大灘煤”成為煤炭行業的一顆璀璨“新星”。
結果令人欣喜,過程談何容易?成績的背后,既有擔當也有使命,更有中能人追趕超越的鏗鏘步伐。
安全生產如何達標?以“精”為先謀發展
2021年,經過5年的基礎建設,中能煤田公司實現了投產即達產、達產即達標的國家一級安全生產標準化這一目標,發展的背后源于公司對安全的守護。
“走出去、請進來、坐下來、動起來”,為了讓企業的管理再升級,進一步夯實發展基礎,中能煤田公司先后到檸條塔礦業公司等單位進行對標學習,結合礦井實際,按照新安全生產標準化管理體系要求,以“六精三十六閉環”管理為抓手,從嚴、從細、從實推進礦井安全生產標準化建設。
“六精三十六閉環”管理體系,遵循習近平總書記“落細、落小、落實”的思想方法和工作方法,以精細、精準、精確、精益、精美、精心的“六精”管理理論為抓手,實現以安全風險分級管控與防范化解閉環、“三違”查處及“過八關幫教”、復發追責閉環等36項閉環管理要素。以橫向到邊、縱向到底、不留死角的安全管理模式,不斷夯實安全生產管理的基礎。
穿過精美的井下文化走廊、電纜懸掛五線譜,巷道干凈又整潔……有了“六精三十六閉環”管理體系的“助攻”,事事、時時精細已成為中能代名詞。
原煤產量如何步步高升?創新機制穩增長
60萬噸!12月1日零時零分,中能煤田袁大灘煤礦井下傳來好消息,綜采一隊創下2021年來原煤產量新高,刷新了該礦試運轉以來原煤月產量的最高紀錄。
在陜北,煤炭月產60萬噸并不稀奇,但對于煤層整體平均厚度只有1.76米的袁大灘煤礦卻實屬不易。
“能夠取得這一優異的成績單,得益于綜采隊升級重組和精細化管理的高效組織。今年11月,在公司黨政的規劃籌謀下,在精細化管理的推動下,綜采隊分為綜采一隊和綜采二隊,人員配比相較以前更加合理,設備性能、勞動效率不斷提高、設備故障率不斷降低,生產系統、生產工藝更加流暢,原煤產量自然就提高了。”綜采一隊支部書記張永給出了答案。
據悉,中能煤田公司破除體制機制障礙,先后出臺了以分級、分隊、分職、分責為核心的“四分制”,將龐大的職工隊伍進行單元化分級管控;提出了提薪、提級、提位、提職的“四提職”,打破身份、年齡、資歷等條框限制,讓懂管理、能拼搏的青年職工走上管理崗位。
目前,公司日產原煤較同期提升15%,穩定在2.3萬噸左右,機電事故影響率下降65%,“三年雙五百,五年雙千萬”的企業愿景目標正在實現。
如何打造“五新”中能?以‘情’入手暖人心
“礦區環境改變真大,亮化后的夜景更美了?!?/span>
“這條路越來越平整,走在路上,就像走在美麗的莊園里,美得很?!?/span>
下班路上,人力資源部職工張攀正和小姐妹們開心地說著礦區的變化,夕陽的余暉照在一張張笑臉上,如油畫般唯美……
利民之事,絲發必興。自黨史學習教育開展以來,中能煤田公司把為職工群眾辦實事作為黨史學習教育的出發點和落腳點,圍繞職工群眾最需要解決的“急難愁盼”事,列出“民生清單”,創新開展十百千活動和關愛幫扶機制等實踐活動。免費享用的咖啡茶飲、不斷上漲的餐補費用、工作服以破換新,國家法定假日餐廳24小時免費就餐……“免費”一詞成為中能人高品質生活的代名詞。
據悉,截止12月,中能煤田公司共征集為民辦實事項目53項,除2項長期推進外,其余各項均兌現完成。
未來,中能煤田公司將努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業,不斷夯基固本打造“新中能、新理念、新站位、新作為、新發展”的“五新”中能,讓奮勇爭先的中能人用實干品味中能,在中能品味人生。(劉鑫 趙洋 賈艷)