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講清政策解疑慮  算清職工“工資賬”

——公司開展進區隊宣貫工資結算管理制度活動

 “按照您剛才說的工資結算管理辦法，如果我們的出煤量越多是不是工資就會越高？” 在《關于區隊工資結算管理的補充規定》的宣貫會上，綜采隊職工郭樂峰疑惑不解的問到。

 “那是肯定的，我來按照工資結算管理辦法，給大家算一算，大家就明白了。以55萬噸為例，按照基礎工資結算和超額工資結算的方式，基礎單價是4.4元，基礎工資就是242萬元，以40萬噸為基礎，超過10萬噸以上，超額部分按2元/噸結算，現在超出部分是15萬噸，超額工資為30萬元，共計結算272萬元?！敝心苊禾锕救肆Y源部薪酬主管認真給大家講解。

大家聽到后紛紛表示：“這么好的政策確實是為我們辦了實事，我們要在安全的前提下，多出煤，出精煤，回饋公司對我們的厚愛”。

據悉，8月25日，人力資源部本著為職工辦實事要走深走實的原則，深入區隊宣貫《關于區隊工資結算管理的補充規定》，并對工資結算、工資分配和工資表“三上墻”進行了專項督導。解除職工心中疑慮，揭開工資“神秘面紗”，讓每位職工都明白核算的過程。

按照中能煤田公司“五新”戰略目標要求，結合《關于深化三項制度改革工作方案》的縱深推進，落實工資收入分配堅持向一線傾斜、向效益崗位傾斜、向技術創新人才傾斜、向高技能人才傾斜、向有突出貢獻人員傾斜的“五個傾斜”原則，目的在于加強區隊安全精細化管理及安全生產能力的提升，以考核促管理，激勵員工干事創業，形成 “中能事，大家干”的敬業氛圍，切實讓員工感受到“中能好，大家好”的管理理念。公司全面推行各項福利政策，調整薪酬待遇，提高技能津貼，確保職工分享企業發展成果，不斷提高職工獲得感、幸福感。  （黃斌、劉鑫）