公司新聞

把有限的生命投入到無限的為中能和中能職工服務中去

7月31日上午，公司黨委組織召開理論中心組第十四次學習研討。黨委書記、董事長黨亞明主持會議并講話，黨委副書記、總經理張振鋒、領導班子成員及部門負責人、黨群干部參加學習研討。

公司黨委書記、董事長黨亞明強調，一是認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，督促各黨支部（總支）高質量召開黨史學習教育專題組織生活會。二是抓好窗口機遇期，做好核增產能，釋放優質產能。三是公司各項任務攻堅階段，各級領導干部率先垂范，以身作則，轉變工作作風，深入基層一線，工作指導到一線，不但要“音”到、還要身到，主動接受職工群眾監督；四是制度建設層面，要圍繞基礎管理年，開展中能發展大課堂等活動，邀請相關專業的專家來進行授課。查缺補漏各項制度，走出去學習其他企業先進制度，下周開始晨會工作匯報，要對精細化管理開展情況、為群眾辦實事做了哪些實事、制度建設層面做了哪些工作專題匯報；五是要樹立精細化、標準化管理理念，思想認識標準化、相關的方法、管理手段學習分階段、有計劃分步驟實施。要做先知先覺創造機會、后知后覺抓住機會、摒棄不知不覺喪失機會。在學習先進經驗上要先僵化系統學習別人的先進管理經驗、在優化形成自己的管理制度體系、后固化我們的管理平臺。六是理念引領要先行、思想是行動的先導。理論上成熟是政治上成熟的標志，黨群部門要做好理論的引導和思想的發動工作，黨群工作要找準切入點、參入點、融入點、深入點，把握四個工作方法，一定要與生產經營緊密結合，管理人員要樹立把有限的生命投入到無限的為中能和中能職工服務中去的服務意識，爭做更多的第一和唯一。

公司黨委副書記、總經理張振鋒結合近期工作做了幾點要求：一是市場銷售部要緊密關注煤炭市場的價格波動，做好公司的煤炭銷售價格同步調整。二是關注疫情防控，人力資源部、物業公司、市場銷售部要緊密配合，做好公司的疫情常態化防控。三是礦井安全生產接續，抓緊落實，抓好煤質管理、穩產高效，要下定決心，拿出考核辦法，保證生產持續向好發展。四是產能核增、標準化推進上還得加強，年底前力爭通過國家煤礦安全監督管理局一級安全生產標準化管理體系礦井驗收。五是中能發展的目標已經明確，藍圖已經規劃好，如何確保各項工作落地見效，關鍵在干部，只有把被動變主動，工作才能穩步推進。人生有三問，我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？管理人員要常思自己人生規劃是什么，工作達到什么目標？要動起來，下一次開會的時候，要結合本職工作談工作推進，人力資源部督促落實。

會上，圍繞如何貫徹落實安全精細化管理、管理人員到檸條塔礦業公司綜合對標學思悟踐進行了專題研討。公司副總經理、工會主席錢進、副總經理蘇煒分別進行了主題發言。黨群工作部部長盛濤、人力資源部副經理萬彥陽、物業公司經理聶銳分別進行了重點發言。

與會人員重點學習了習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、習近平在中國共產黨與世界政黨領導人峰會上的主旨講話、觀看了視頻習近平總書記在西藏考察時強調全面貫徹新時代黨的治藏方略 譜寫雪域高原長治久安和高質量發展新篇章、集團公司黨委書記、董事長楊照乾在2021年上半年經濟運行分析會上的講話、公司紀委書記馬翔的評論性文章《帶頭就是最有力的動員》，會議還安排了黨史學習教育四本指定教材摘編部分章節等自學內容。（王惠武）