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日前，公司副總經理侯思義帶領市場銷售部、基建經營結算中心、智能信息中心、機電運行中心等部室負責同志赴小紀汗煤礦，就煤炭運銷系統建設工作進行專題調研。

調研座談中，侯總就此次調研的目的作了簡要介紹。他說，為了提高運銷裝車全過程的速度，把運銷裝車全過程做好、做強，我們就是要學習優秀單位的經驗，取長補短，對原來的運銷系統方案進行完善優化，希望通過調研學習，把我們公司運銷裝車系統建設好。

在調研過程中，小紀汗煤礦領導及員工熱情接待了公司一行。并在交流過程中，小紀汗煤礦領導詳細介紹了小紀汗運銷系統整體流程及特點，同時毫無保留的介紹了系統升級后的運行情況，系統的優點，系統還需要提升的地方等。

小紀汗煤礦運銷系統高度集成化、票據打印自動化、稱重計量自動化、進場排隊自動化、磅單電子化。通過各系統底層數據的打通、音視頻及視頻監控圖像采集及數據分析、車牌號自動識別各系統的高度集成，有效避免了人為干預、場地運行效率過低的問題，實現了自動化稱重計量、自動進行票據打印。

我公司委托大唐移動進行總體方案設計，智能信息中心對方案技術環節進行把關，市場銷售部及相關領導對方案進行總體會審。通過調研，新方案對原有運銷系統的管理和主要技術思路進行了調整，初步確定為各系統高度集成化，票據打印自動化，地銷裝車遠程化，稱重計量自動化、煤種分析自動化。我公司準備將運銷裝車實現調度裝車高度集成，運銷全過程智慧化，在實現智慧化銷售的同時，為公司智慧化礦井建設夯基鑄魂，助力公司高質量發展。（郭江）