安全信息

一直以來，袁大灘選煤廠立足生產經營形勢，全面總結實踐經驗，從安全生產、成本管控、全員效率方面入手，活學妙用“加減法”，以實招促實效，推動選煤廠各項工作步入“快車道”，跑出“加速度”。

安全“加碼”，按下生產“快進鍵”

“根據自?；ケＢ摫９芾碇贫龋蝗恕`’，小組成員均受相應處罰，罰款就在本月績效中兌現。在同一區域內作業，大家要互相監管，保證人人安全規范操作?！痹谠鬄┻x煤廠近期召開的安全辦公會上，安全員對職工“三違”情況進行通報處罰，并聯系相關安全管理制度舉一反三分析總結。

今年來，面對日益緊張的生產洗選任務，袁大灘選煤廠在安全管理上做足“加法”，完善安全自保互保聯保制度，職工不僅保證自身作業安全，對同組搭檔、同區域職工負責安全提醒監督，扎實落實“四不傷害”原則，實現職工、小組、班組、廠級層層監管。以安全制度為抓手，以班組落實為依托，層層遞進扎緊安全“藩籬”，有力隔絕事故隱患，促使安全生產再“加碼”，撬動洗選產量節節攀高。

“安全管理工作做足做實，免除后顧之憂，才能讓全員放心大后方，全力以赴沖刺洗選產量?！卑踩a形勢持續穩定向好，助力生產二班連續多月摘取班組產量桂冠?？吹健鞍踩ā痹杏觥靶б婀?，班長李世軍由衷發出感嘆。

成本“瘦身”，精耕細作“效益田”

袁大灘選煤廠在成本管控上做細“減法”，深挖內潛，提質增效。以技術創新和工藝優化為支撐，改造系統卡堵難點，根治職工作業中的痛點，打造技術改造亮點，優化提升洗選系統，有效降低生產中的材料、介質、電量等消耗，提升全員工效，打好降本增效“金算盤”?！白罱脑斓娘L力清掃器效果就很顯著，不僅有效保護了皮帶，減少了配件更換頻次。而且能自動清煤，我們日常只需要巡檢，大大減輕了工作量?！睄徫还旂麋鳛檐囬g的創新改造豎起了大拇指。

“我也干過基層崗位工，體會過一線工人的苦和累，尤其是發生撒煤、卡堵等問題，為了最快速度恢復生產，加班延點不可避免。減輕職工勞動強度，提升洗選效能，是我們作為技術人員義不容辭的責任?！闭勂鸶脑斓某踔?，袁大灘選煤廠青年技術能手謝永鑫如是說道。

獎罰得當，激活奮進“動力源”

“鄭軒奇檢查崗位認真細致，及時發現306脫泥篩大梁裂縫，獎勵500元，希望全體員工以此為榜樣，立足崗位，加強責任心，共同為安全生產努力奮斗?！痹谠鬄┻x煤廠公開欄前，紅色的獎勵通報在圍觀職工中格外亮眼，羨慕、贊揚、繼續奮斗的聲音不絕于耳。

今年來，這已經是鄭軒奇第二次登上光榮榜，儼然成了同事眼中的“小明星”，越干越好、屢勝屢戰的激勵正循環，在鄭軒奇身上體現的淋漓盡致。然而，幾家歡喜幾家愁，因為“三違”上榜被通報處罰的職工，臉上都感覺“火辣辣”的。

袁大灘選煤廠在職工激勵考核上既善做“加法”，又敢用“減法”。通過公平透明的考核機制，將職工每日的洗選產量、工作質量、勞動強度、態度表現等細化打分，月終公示成績和相應績效，做到考核有據可依，有規可循，實現多維度、全方位的動態連續考評。對于職工的特殊貢獻，額外加大獎勵力度，激勵職工開足馬力再立新功，將職工積極性轉化為支撐選煤廠安全生產的強勁“動力源”。

（洗選中心 肖倩倩）