集團新聞

塞上明珠，能源新都，在榆林國家級陜北高端能源化工基地，近年來迅速崛起一支煤海勁旅——陜北礦業公司。陜北礦業公司“十三五”期間的成績單格外醒目：資產總額2019年較2016年增幅105.26億元，利潤總額2019年較2016年增幅55.74億元，為陜煤集團奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章貢獻了力量。

“我們把新時期產業工人隊伍建設，聚焦在圍繞需求服務、效率創新、發展創新，全面實施職工素質提升工程，鋪就了產業工人賦能成長的‘星光大道’，建設了一支知識型、技能型、創新型產業工人隊伍，畫好高質量發展和職工成長的同心圓?！标儽钡V業公司總經理郭佐寧說。

讓每一名職工都有成長路徑

陜北礦業公司擁有優質煤炭產能7千萬噸/年、年煤炭生產服務能力2億噸/年，是一個資產近500億元，職工近8000多人的國有特大型煤炭企業。近年來，陜北礦業公司加大三項制度改革力度，建機制、選載體、創特色、抓實效，打通了技術、技能、管理三個通道，讓廣大職工賦能成長人人有路徑。

陜北礦業公司工會主席遲寶鎖說：“企業發展是工會工作主戰場，各級工會組織圍繞‘政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護’，著力建立與企業高質量發展需要相適應的產業工人技能形成體系?！?/p>

“以前職工的晉升主要靠管理通道，一些技能型人才沒有位置，收入也得不到提升，不利于人才成長?！钡F在不同了，陜北礦業公司堅持目標導向、問題導向，讓技能人才與技術人才、管理人才同時成長進步，完善了技能工人的待遇體系，將績效和薪酬緊密匹配，維護了職工隊伍穩定，為企業發展提供人才保障。

陜北礦業公司著力加強職工隊伍思想政治引領，深化勞動和技能競賽，構建技能形成體系，制定了《實施職工素質提升五年工程綱要》《千百十人才工程實施方案》《首席工程師、首席技師、金牌技術員管理辦法》《職業技能提升三年行動方案》等70余項素質提升制度辦法。

在專業技術人員中開展評選“首席工程師”“金牌技術員”；在技術工人中評選“首席技師”“技術能手”；在基層單位開展三個“雙一流”和“雙十佳”創建活動，并作為職工上崗、轉崗、職務晉升、職稱評聘、工資獎勵的重要依據。

嚴格落實班組“四個一”培訓考核制度，并與薪酬掛鉤考核，按月兌現獎罰。通過建立素質提升激勵約束機制，發揮績效工資的激勵杠桿作用，暢通素質提升和人才晉升通道，充分調動了職工學習技能、熱愛創新的積極性，從機制和制度上保障了職工素質提升工程的成效。

從2017年起，陜北礦業公司創新驅動，堅持推行首席技師、首席工程師聘任工作，被評為首席技師每月在原工資標準基礎上增加7000元，被聘為首席工程師每月在原工資標準基礎上增加10000元。截至目前，先后聘任7名首席技師、3名首席工程師。

陜北礦業公司竭力為每一名職工搭建技能展示平臺，推行了科研成果獎勵、創客薪酬工資、創新項目專項資金等薪酬激勵機制，探索形成了“638”+“三功三素三絕”+“全員創客”人才培養體系，暢通了職工職業晉升通道，打破了職業轉換、崗位調整、職位晉級的限制。一大批專業技術人才和高技能人才得到了重用，形成了尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代風尚。

在良好的激勵機制之下，廣大職工的主觀能動性、創新熱情不斷提高，涌現出一大批三秦工匠、產業工匠、國企工匠、陜煤工匠等優秀技能人才。近年來，陜北礦業公司取得職稱1493人，取得技能等級7753人；擁有“全國技術能手”1人，“全國煤炭行業技能大師”12人，省級首席技師、技術能手8人……

讓每一名職工都有技能展示平臺

為提升職工技能素質，陜北礦業公司積極落實人才強企戰略，制定了《陜北礦業公司人才發展工作實施意見》，每年分專業、工種定制全員培訓計劃，分階段、分層次廣泛開展“當好主人翁、建功新時代”主題勞動和技能競賽，抓好全員雙創等群眾性經濟技術創新工作品牌建設。把職工素質提升工程貫穿于日常學習、交流、培訓、競賽、創新活動之中。

與此同時，陜北礦業公司積極開展技術交流、講座和培訓，先后邀請12名中國科學院、中國工程院院士和國內知名院所40多名專家教授，全方位開展多層級技術交流、講座和個性化培訓，為職工素質提升搭建學習交流平臺，讓職工在豐富多彩的活動中鍛煉學習能力、創新能力，促進了職工隊伍綜合素質整體大幅提升。

焦悅峰，1993年畢業于一所煤礦技校。近年來，焦悅峰先后榮獲“煤炭行業技能大師”“全國技術能手”“三秦工匠”等榮譽稱號。他的工作室先后被命名“煤炭行業技能大師工作室”“陜西省職工創新工作室”?！敖箰偡鍒猿?8年學習業務知識，由技校學生成長為全國技術能手，表面看是個人成長的結果，其實質是各級組織長期狠抓職工技能素質工程的結果。”檸條塔礦業公司黨委書記賈小虎感慨地說。

在紅柳林礦業公司，有一道亮麗的風景，任保利技能大師工作室創新項目高達100多項，累計創效2000余萬元。凌鵬濤智能化大師工作室，完成科技創新35項，累計創效3108萬元。人人都是創客，事事皆可創新，是技能人才迅速成長的深層次原因。

在陜西省第五屆職工科技節上，陜北礦業97項科技成果被評為省優秀科技創新成果，占全省的六分之一；檸條塔礦業公司還被評為陜西省十大職工創新創業企業?，F在，陜北礦業公司已建成技能大師工作室、勞模工作室14個。其中，被命名“全國煤炭行業技能大師工作室”有4個，被命名“陜西省技能大師工作室”有1個，獲得陜西省高層次人才培養項目有3個。

“通過一系列激勵舉措，讓產業工人名利雙收，極大地調動了職工的積極性和創造性，破解了生產難題，企業和職工真正成為了命運共同體、利益共同體。這也是各級黨組織‘把方向、管大局、保落實’的具體體現?！标儽钡V業公司黨委副書記林寶忠說。

讓每一名職工都有比學趕超榜樣

在陜北礦業公司，師傅“傳幫帶”這一優良傳統也有著很好的傳承，形成了新型導師帶徒長效激勵機制。與眾不同的是，基層單位保障措施之多、獎懲力度之大令人贊嘆。紅柳林礦業公司的做法是：年度徒弟考核成績在90分以上的，獎勵師傅2萬元，獎勵徒弟1萬元；考核成績在60—80分的，獎勵標準進行遞減；60分以下的不予獎勵。

2009年，關中老局干了17年農民協議工的喬偉正，來到紅柳林礦業公司。這之后，喬偉正干得順風順水，工作轉正了，還成了機電專家。他把多年積累的維修經驗編印成《美國久益7LS07采煤機日常維護及常見故障處理》維修手冊，突破了國外的技術封鎖。53歲的喬偉正，先后獲得陜西省職工優秀科技創新成果銀獎一次、銅獎兩次……

馮敏是全國煤炭行業的“網紅”，是青年職工心目中的偶像，為進口采煤機維修作出了突出貢獻。近年來，馮敏創新項目高達260多項，累計創效3000多萬元；培訓講課120多期，培訓人員7000多人次，并榮獲全國煤炭行業技能大師、陜西省技術能手、產業工匠等榮譽，擁有12項國家實用新型專利。

喬偉正、馮敏、任保利、凌鵬濤、焦悅峰等高技能人才井噴式涌現，得益于陜北礦業公司全方位深化三項制度改革，大力培育和弘揚工匠精神，著力解決能上不能下、能進不能出、能增不能減的管理痼疾，最終實現管理人員聘任制、勞動用工契約化、收入分配市場化的目標。

在工匠精神的鼓舞下，每一名職工都有比學趕超榜樣，處處洋溢著比學趕幫超的濃厚氛圍。截至目前，陜北礦業公司大中專學歷以上職工占比超過60%，累計建成了8個創客總站、83個創客分站，職工累計申報創新項目15000余項，有效率達63%以上，全員創新參與率達80.4%，職工擁有實用新型專利519件，實現效益24.5億元，構建了全員創新生態體系，創新驅動助推了企業的高質量發展。（黃偉）