節能環保

今年以來，水資源管理部以“全員創新”為引領，以“管理創一流”為目標，引進了一位新成員，大家親切的稱它為“小云”。它是利用云技術開發的集“記錄上傳、運行管理、成本統計、人員考勤、庫房管理、設備管理”為一體的管理創新產物。經過一年的調試和改進，“小云”儼然成為了事事通的“大管家”。

“小云”來之前，提供季度的處理水量數據，兩個污水處理站從崗位計算到班長核算到部門整理需要好幾個小時，而且稍不留神數據就會出錯；請假和調換班需要跑來跑去找相關人員簽字，遇到外出還需等待耗時耗力；人員考勤需要考勤員日日盯對、月月出表，紙質考勤表偶有出入，查對過程繁瑣；出入庫管理盡管庫管員每天登記，月底出報表時耗時耗力，而且時有差錯；想要了解更詳盡的材料消耗數據以及核算運行成本，則難度更大；信息的不對稱和不及時也給部門管理帶來一些不便。一些看似簡單的事情，操作起來耗時費力，運行成本只增不減。

“小云”上崗后，全年水處理臺賬明細云計算、全年成本耗材云統計、每季度系統數據云分析，都只需要1秒搞定；請假和調換班無需跑腿簽單，云申請、云確認；出入庫，云記錄、云統計；人員考勤，云考勤，云生成，獎罰、休假、調換班明細準確公開，職工實時在手機上查看確認；更讓人驚喜的是，“小云”的報表顯示，在水量呈增加的趨勢下藥劑及材料成本是呈線性下降的，全年可節約成本約70多萬元。在“小云”的幫助下，水資部各項管理更加規范精準暢通，人盡其職、物盡其用、數盡其詳。

“現在的運行數據、出入庫、考勤等終于不用再手工繁瑣的統計了，想看哪一天哪個月的數據，隨時在手機上查看。”談起“小云”操作工解李超贊不絕口。同時水資源管理部利用六臺閑置老舊顯示器打造了“小云”展示平臺，污水站運行報表、出入庫流程、藥劑庫存、排班與考勤對照表、請假與考勤審批流程、換班與還班審批流程、水量統計、水位觀測圖、水量/材料消耗、分類統計圖表、噸水處理成本線圖等一應俱全。

“云管理目前已經實現了表單無紙化、數據云端化、統計自動化、分析智能化、審批移動化、管理精準化，自動生成各類數據圖表起到了指導生產和決策的依據，從開始開發到投運使用，處處帶給我們驚喜。”云管理的主創人高增勝說道。（劉娜）