公司新聞

“我所操作的這部調度絞車型號為JD-4，電動機功率55KW……”“每天陪伴我的除了工友們，還有一位伙計，他來自上海，他就是MG2*200/925-AWD無鏈電牽引采煤機！”

以上一幕是中能煤田公司舉辦的首屆“匠心筑夢”職工崗位描述大賽的一幕，經過層層選拔來自基層一線平均年齡不到32歲的15名參賽隊員，同臺競技，展現青春與技能風采。

面對企業“三型四化”智慧化礦山高質量發展帶來的新格局，該公司及時調整職工隊伍素養提升工程，特別是青工隊伍建設。建立“四種渠道”的“職業生涯規劃”管理模式，即：將青工分為技術、管理、經營以及技能職工四類，在針對青年技能職工這種“渠道”上，涉及若干個評價級別，每個級別相應的具體標準，配套薪酬激勵，配合中高級青年技能職工培訓，建立青年技能職工的晉升機制，從而形成富有成效的青工晉升獎勵模式，促使青工專注于自己的本職崗位，明確自身定位，找準發展方向，以扎實的工作，實現個人成長與企業發展的有機統一。各崗位逐步向實現“行為流程化、操作標準化、技能實戰化”目標邁進。

“這種基于實戰不拖泥帶水的崗位描述，我們愛看更愛學，當然夾雜些表演性質的演練內容，更能引起我們大家的好奇心和樂趣。”在競賽現場，綜掘隊職工李彥宏在為本隊職工叫好的同時，不斷“吐槽”。

該公司生產運營托管劉園子煤礦選派的四人組的崗位描述更是講“學培結合”的實操培訓格局演繹的栩栩如生。舞臺上，他們將每班開展的崗位標準流程描述、現場帶班人員講評、班組人員互評，職工每班梳理工作程序標準，一氣呵成，征服了現場的職工和評委，贏得熱烈的掌聲與歡呼聲，將整個比賽推向了高潮。

“此次‘崗位描述’大賽不僅增強了職工在工作現場‘干什么、怎么干、遇到問題怎么辦’付諸于行的安全意識，更提高了職工操作技能水平，夯實礦井安全生產根基，確保各項任務指標的順利完成。”該公司工會副主席馬翔等評委對此次大賽給予了充分肯定。（王惠武、付娜、劉鑫）